课程总览
- 健康关系的本质:从索取交换到互惠共生
- 人脉的长期价值:构建超越即时利益的一生财富
- 吸引帮助的跟进:你的可依赖性与价值独特性
- 小组
- 讨论:单向付出的关系为何注定难以维系?
- 从求到予: 建立先提供价值,后建立连接的思维
- 从点到网:成为主动连接资源的桥梁,而非信息孤岛
- 从缘到愿:变被动随缘为主动规划,创造链接机会
- 信任的积累哲学:真诚是捷径,但无捷径可走
- 贵人迷思:贵人无处不在,而非仅在高位
- 临时抱佛脚:关系需日常保温,而非急时加热
- 本质澄清:经营人脉是成人间的尊重与共赢,而非奉承
- 网络多元化:支持网络应覆盖上级、平级、下级及外部生态
- 工具测试:《个人价值雷达图》
- 第二节、明道:系统构建职场支持网络的4步法
- 制作价值名片:清晰定义个人核心技能、专业领域及能解决的独特问题
- 绘制三维关系地图:系统梳理工作圈、支持圈、发展机会圈
- 评估关系质量与优先级:运用重要性-紧密度矩阵,定位关键维护对象
- 课堂
- 练习:绘制首版个人价值名片
- 找对人:职场初期广结识,中后期深交高信号认识
- 说对话:首次沟通即提供微价值,并通过深度提问展现真诚兴趣
- 创造偶遇: 有计划地参与行业活动,主动发起小型主题聚会
- 经验分享圈:分享一次成功的破冰经历与心得
- 信任积累的 4块基石:说到做到、业务过硬、真诚待人、愿意共赢
- 关系升温 4 步阶梯:真心欣赏、主动分享、虚心请教、及时感恩
- 关系固化的 3大策略:共同投入(宜家效应)、构建小团体、创建互助小组
- 小组共创:描绘职场中可信赖伙伴的画像与关键行为
- 1. 养成好习惯:主动为他人背书、减轻伙伴负担、在关键时刻给予支持
- 2. 定期保养关系网:周期性评估关系状态、无求时主动提供帮助与信息、坦然接受关系的自然流动
- 小组共创:设计你的关键关系维护时刻与年度关怀日历
- 第三节、优术与利器:场景策略与落地工具
- 情感账户:理解人际间的存款与取款行为,奉行多存少取原则
- 自我认知窗:策略性管理自我展示(开放区)与主动寻求反馈(盲点区)
- 5. W2H需求澄清法:在求助或协作时,确保沟通清晰、结构化的核心工具
- 小组共创:如何为个人的情感账户多存少取?