课程总览
一、要素
- 1. 1
- 1.1 是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?
- 1.2 是否了解/考虑到了对产品的要求?
- 1.3 是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?
- 1.4 是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的必备条件?
- 1. 2.1是否已进行了设计K-FMFA,并确定了改进措施?
- 1. 2.2设计K-FMEA是否在项目过程中补充更新,符合现状?并且,已确定的措施是否已落实?
- 1. 2.3是否制订了质量计划?
- 1. 2.4是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
- 1. 2.5是否已具备所要求的产品开发落实能力规模?
二、要求
1.1 要求材料分供方通过用户要求的质量管理体系认证，并加强对其过程能力按照用户的要求进行评价。
1.2 要求根据配套系列零部件的特性，建立满足ISO/IEC17025实验室管理程序或规定。
1.3 要求建立材料分供方除实物质量业绩的评价外，对体系、成本、服务等也要列表分类进行综合评价。
1.4 要求与材料分供方商定持续改进的质量目标，确定质量（零缺陷）、成本优化、服务等项目的定量目标值。
1.5 要求对批量供货零部件从材料-生产-顾客使用的可靠性分析评定。（检查内容可参照控制计划）
1.6 要求对材料应急计划管理中须明确责任人和反应的时间，材料仓库需设置贮存信息（动态）的管理板。
