幸福职场—角色转换和情压管理

角色转变-重构职场职业素养认知和重构认知——认识和管理职场情绪会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

角色转变-重构职场职业素养认知

四、SWOT叠加策略
  • 优势+机会→利用
  • 劣势+机会→改进
  • 优势+威胁→监控
  • 劣势+威胁→清除
  • 练习:整理出后续的行动计划

打开思维——认识职场压力

一、压力的三大种类
  • 第一种:急性压力
  • 第二种:偶发性压力
  • 第三种:慢性压力
二、压力的来源
  • 来源一:内部(自我态度)
  • 来源二:外部
  • 本源三:生存本能
三、压力对身心灵的影响
  • 1. 身——身体的压力
  • 来源:环境和生理
  • ——感受到压力时,体内多重变化
  • 2. 心——精神的压力
  • 3. 灵——心灵的压力
  • ——精神崩溃的迹象
  • 案例:《汉娜姐妹》米基案例
  • 讨论:回想最近一次项目过程,你产生了哪些压力?为什么产生?

建构模型——管理职场压力

一、给身体减压策略
  • 策略一:睡眠
  • 策略二:补水
  • 策略三:习惯
  • 策略四:运动
  • 策略五:饮食
二、给精神减压策略
  • 策略一:心态
  • 策略二:自生训练
  • 策略三:创造力
  • 策略四:社交
  • 策略五:奖励
三、给心灵减压策略
  • 策略一:冥想
  • 策略二:正念
  • 案例:《女心理师》,企业员工抱怨团队
  • 练习:结合案例为主角写出一份面对压力的身心灵综合减压策略

重构认知——认识和管理职场情绪

一、情绪的产生
  • 1. 情绪依靠外部的刺激,瞬间产生
  • 2. 同一外部刺激,不同人不同情绪
  • 3. 杏仁核是情绪哨兵,控制整个大脑
二、认识情绪
  • 含义:容器
  • 1. 情绪的单个去向
  • 1. 你的身体
  • 2. 你的行为
  • 3. 你的人际关系
  • 2. 你的N种情绪
  • 1. 焦虑情绪
  • 特点:普适性,不必然的破坏性
  • 三种具体形式:存在性焦虑、目标缺失焦虑、有明确指向焦虑
  • 2. 恐惧情绪
三、情绪工具箱
  • 缓解瞬时情绪的工具--应对情绪爆炸
  • 解决情绪对抗的工具--应对情绪冲突
  • 情绪自主力工具--应对情绪频繁失控
四、提升情商宝库
  • 思考:情商是什么
  • 1. 情商与心理韧性的关系
  • 2. 强化心理韧性四步骤
  • 1. 准确定位造成心理压力的原有的错误思维方式
  • 2. 驳斥(悖论/否定)错误的思维方式
  • 3. 发现正确的思维方式
  • 4. 以正确的思维方式为基础,选择好的负面情绪与正面行动
  • 案例:新三板的马董
  • 案例:《守护解放西》
  • 练习:绘制出你的情绪树

适合对象

企业新员工、基层员工,压力大的人员等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 懂得职场角色转换的SWOT工具,找准职场的角色定位
  • 过程动作更具体:个人情绪和压力,正确地认识压力和情绪的产生机制
  • 运用解压策略和情绪工具箱,解决心理状态问题的负面压力与负面情绪
  • 团队复盘有依据:快速处理压力与负面情绪的技巧,进行有效的情绪压力管理
  • 管理要求更清楚:提升心理韧性的四步骤,助力职场

课程背景与交付信息

当今中国社会高速发展、快速变革、竞争激烈,中国人面临应对外界巨变的巨大压力。关注外在的习惯却让我们封闭了内在潜能,外在的巨大变化,与内在萎缩的生命力,让现代人付出更大的代价。许多大厂年轻生命的纷纷离去,让我们更感到我们有必要正视变革对每一个人的冲击,认识生活方式的变迁对进入其中的每一个人造成的压力,我们应该成为与时俱进者,而不能成为牺牲者,怎样适应社会和职场的压力?怎样使自己减缓负面情绪压力影响,为进一步发展加油助力,进而提升工作效率和个人生活质量,迎接新角色的挑战?学习、掌握职场情绪压力管理,不失为一个重要的途径…

新员工入职后,既需要迅速完成职场角色的转变,又需要面对进入职场得到人际、高负荷的工作等压力,很容易被压力压垮。所以压力管理对个人生活幸福快乐、工作轻松高效至关重要,对企事业单位人事管理,团结高效也同样重要。本课程旨在帮助新员工完成职场转型,并解决压力感和情绪产生的内在基础,找到压力和情绪的来源,更灵活有效地应对外界,从认识到方法上解决情绪压力管理问题

课程时间

1天,6小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…

课程内容重点

01角色转变-重构职场职业素养认知
02重构认知——认识和管理职场情绪
03SWOT叠加策略
04优势+机会→利用
05优势+威胁→监控

讲师介绍

曾贝贝 讲师头像

曾贝贝

职场效能提升与管理技能训练专家

武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业

金融银行电力能源通信物流供应链制造业物业服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《幸福职场—角色转换和情压管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新员工、基层员工,压力大的人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

懂得职场角色转换的SWOT工具,找准职场的角色定位;识别个人情绪和压力,正确地认识压力和情绪的产生机制。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配