弘扬新时代工匠精神与劳模精神路径

弘扬新时代工匠精神与劳模精神路径不只补概念,更关注工匠精神的历史传承与时代升华、劳模精神的时代演进与国企使命在真实场景里的判断和取舍

0.5天 绩效管理

课程大纲

工匠精神的历史传承与时代升华

1.1 工匠精神的源流脉络
  • 古代维度:庖丁解牛、鲁班造锯、"百工之事"的技艺传统
  • 近代维度:民族工业兴起中的实业救国精神(张謇、范旭东等)
  • 现代维度:新中国成立后的"工人阶级主人翁精神"
1.2 新时代工匠精神的科学内涵
  • 四维解析
  • 德之维:敬业奉献、诚信守正
  • 创之维:守正创新、敢为人先
  • 国之维:技能报国、服务人民
1.3 工匠精神的当代价值
  • 社会价值:社会文明进步的重要标志
  • 个人价值:实现人生出彩的根本路径

劳模精神的时代演进与国企使命

2.1 劳模精神的历史演进
  • 新时代(2012至今):"数字工匠""智能专家"群体涌现
2.2 新时代劳模精神的核心内涵
  • 二十字要义:爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献
  • "三个转变"特征
  • 从"体力型"向"智力型"转变
  • 从"单一型"向"复合型"转变
  • 从"个人型"向"团队型"转变
2.3 国有企业的特殊使命
  • 政治使命:党执政兴国的重要支柱和依靠力量
  • 社会使命:精神传承的"主阵地"、人才培养的"大学校"
  • 【案例】 王进喜精神在新时代的传承——大庆油田1205钻井队
  • 建队70年,累计进尺突破300万米(相当于钻透340多座珠穆朗玛峰)
  • 第21任队长张晶带领队伍实现年进尺10万米"四连冠"
  • 2023. 年获"全国工人先锋号"

岗位践行两种精神的方法路径

5.1 "五个一"践行法
  • 每日一省:反思当日工作质量
  • 每周一学:学习一项新技能或新知识
  • 每月一练:开展岗位技能练兵
  • 每季一创:提出一项改善提案
  • 每年一升:实现技能等级或业绩提升
5.2 "匠心六度"工作法
  • 精度:追求零缺陷(对标"航天标准")
  • 速度:提升工作效率(对标"高铁速度")
  • 深度:钻研技术难题(对标"深海探测")
  • 高度:站位国家大局(对标"大飞机梦想")
  • 温度:服务人民群众(对标"电网守护")
  • 厚度:积累技艺传承(对标"百年老店")
5.3 数字化时代的新工匠素养
  • 数据素养:掌握数据分析与应用能力
  • 智能素养:熟悉智能制造设备操作
  • 协同素养:具备跨学科团队协作能力
  • 创新素养:运用TRIZ等创新方法
  • 【工具演练】 填写《岗位工匠精神践行卡》
  • 我的岗位价值定位
  • 本岗位"匠心标准"设定
  • 年度提升目标与行动计划

适合对象

主要对象:国有企业中层管理人员、基层班组长、技术骨干、青年员工 延伸对象:企业工会干部、人力资源管理者、企业文化专员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • (一)认知目标
  • 系统掌握新时代工匠精神与劳模精神的核心要义、时代特征与内在逻辑
  • 深入理解国有企业弘扬两种精神的责任使命与独特优势
  • (二)情感目标
  • 增强职业荣誉感、使命感和归属感
  • 激发"技能报国、匠心筑梦"的情感共鸣

课程背景与交付信息

国家战略层面

党的二十大报告明确提出"加快建设国家战略人才力量,努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才"。2024年政府工作报告强调"弘扬工匠精神,建设一流产业技术工人队伍"。《新时期产业工人队伍建设改革方案》(2023年修订版)要求国有企业发挥示范引领作用

产业发展需求

课程时间

0.5天

授课方式

专题讲授、案例分析、视频展示、现场答疑、分组研讨

课程内容重点

01工匠精神的历史传承与时代升华
02劳模精神的时代演进与国企使命
03岗位践行两种精神的方法路径

讲师介绍

徐新林 讲师头像

徐新林

党史党建实践专家

徐新林教授,党史党建实践专家,38年研究与宣教经验。曾任高校党委宣传部部长、学院院长,专注国企党建与党风廉政建设,擅长基层支部工作与党务干部素养提升,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

国有企业金融能源电力通信建筑
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课程差异说明

本课程页面围绕《弘扬新时代工匠精神与劳模精神路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

主要对象:国有企业中层管理人员、基层班组长、技术骨干、青年员工 延伸对象:企业工会干部、人力资源管理者、企业文化专员。

学习这门课可以获得什么收益?

(一)认知目标;系统掌握新时代工匠精神与劳模精神的核心要义、时代特征与内在逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题讲授+案例分析+视频展示+现场答疑+分组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配