第一章 泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场景主权
1.1 行业变局：2025泛娱乐市场三大拐点
1.2 咪咕增长破局点：CHEER模型重构人货场
咪咕泛娱乐生态用户增长策略与云电竞多场景渗透实战
泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场景主权和2025泛娱乐市场三大拐点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
李国勇 · 销售管理实战专家
课程大纲
第二章 数据洞察——高端用户行为解码与场景需求挖掘
2.1 用户分层：四类高净值人群画像
2.2 场景痛点图谱
第三章 全场景渗透——三端落地策略与体验设计
3.1 公网公屏：TV大屏增长引擎
3.2 云网吧：政企合作破局
3.3 车载屏：安全与娱乐平衡术
第四章 内容营销整合——泛娱乐生态激活模型
4.1 赛事+生态营销矩阵
4.2 圈层裂变三板斧
第五章 云电竞产品创新——技术驱动体验升级
5.1 性能优化三支柱
5.2 AI赋能增长
第六章 组织能力保障——跨部门协作与资源整合
6.1 铁三角作战单元
6.2 外部生态联盟
第七章 长效增长引擎——数据监测与模型迭代
7.1 关键指标仪表盘
7.2 迭代机制：
适合对象
重点面向咪咕公司负责泛娱乐与云电竞产品拓展的相关市场人员 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场…和2025泛娱乐市场三大拐点会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成2 咪咕增长破局点：CHEER模型…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
直面增长困局，破解四大核心痛点
增长放缓与成本高企
全球新媒体用户增长率从2023年的12%骤降至2025年的8%，市场饱和加剧，用户获取成本上升30%
课程时间
2.5天，15小时
授课方式
头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟 大纲内容 第一章：泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场景主权；1 行业变局：2025泛娱乐市场三大拐点 拐点1：用户需求从硬件性…
课程内容重点
01泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场景主权
021 行业变局：2025泛娱乐市场三大拐点
032 咪咕增长破局点：CHEER模型重构人货场
04数据洞察——高端用户行为解码与场景需求挖掘
051 用户分层：四类高净值人群画像
讲师介绍
李国勇
销售管理实战专家
李国勇，销售管理实战专家，20余年营销经验，曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发，融合AI技术应用，助力企业实现业绩增长与团队赋能，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《咪咕泛娱乐生态用户增长策略与云电竞多场景渗透实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
重点面向咪咕公司负责泛娱乐与云电竞产品拓展的相关市场人员 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场…和2025泛娱乐市场三大拐点会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2.5天，15小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟 大纲内容 第一章：泛娱乐增长新范式——从流量争夺到场景主权 1.1 行业变局：2025泛娱乐市场三大拐点 拐点1：用户需求从硬件性…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
