课程总览
内容重点
- 导入模块：你幸福么？
- （1）大家理解的幸福是什么样子的？
- （2）人生最幸福的时刻是什么？
- （3）是什么决定了自己的幸福感？
- （4）职场幸福的 4 要素
职场自驱力：幸福职场地图学
职场自驱力：幸福职场地图学适合带着现有问题进入课堂，通过幸福的自我发展把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
金刚 · AI赋能管理与教练型领导力专家
课程大纲
幸福的思维模式
内容重点
- （1）思维、行为、成果模型
- 思维产生的原理（人类脑科学）
- （2）行为产生路径
- 事由
- 认识模式
幸福的自我发展
内容重点
- （1）职场中最大的幸福是什么？
- 成长与发展的乐趣
- 生命中的硕果
- （2）制定个人的年度规划
- 个人职业愿景
幸福的人际关系
内容重点
- （1）相处之法
- DISC行为特征
- 你的行为特征
- 如何与不同的行为特征的人相处
- 和谐的人际关系是产生幸福的源泉
幸福的工作意义
内容重点
- （1）工作思维探索
- （2）工作意义宣言
总结与行动计划
内容重点
- （1）收获与总结
- （2）行动计划
- （3）感谢与道别
- PAGE \* MERGEFORMAT 1
适合对象
企业中层主管/经理、后备人才；企业人力资源部经理及员工关系负责人
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 幸福的思维模式和幸福的自我发展会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：幸福的人际关系相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
如何让企业的员工获得幸福感、获得感？这是每一个企业主及企业人力资源部门非常关注的事情，为什么这么重要呢？因为，当我们的员工有幸福感的时候，才能更加的具有敬业精神，而这样的敬业精神才能带来高效的工作状态，对企业来说是尤其重要的，并且对于企业的员工来说，也是特别有价值感与成就感
然而真正的现实确是怎样的呢？哈佛商业评论曾刊登Regus Group的一项涉及 100 个国家 2.2 万多名员工的调查，有 53% 的员工反馈职业怠倦感强，幸福感低，可见职场中幸福指数不高是一个普遍现象。对于如何增加员工的幸福度是当下众多企业极具价值的事情
【课程精华】
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01幸福的思维模式
02幸福的自我发展
03幸福的人际关系
04幸福的工作意义
05总结与行动计划
讲师介绍
金刚
AI赋能管理与教练型领导力专家
金刚是综合管理实战专家与ICF认证PCC级教练，拥有30余年世界500强管理经验。他擅长将AI技术与教练型领导力结合，聚焦管理者AI赋能与销售业绩增长，累计授课1000+场，致力于为企业提供AI+业务+管理的一站式解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场自驱力：幸福职场地图学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层主管/经理、后备人才；企业人力资源部经理及员工关系负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；幸福的思维模式和幸福的自我发展会被串成一组可练习的管理动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
