炼“经”成金：岗位经验萃取工作坊
识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
2天 绩效管理
课程大纲
课程总览
1.3 明萃取之道
- 以萃自己定主题
- 以萃他人做参照
- 以萃团队为保障
- 第二关：定位篇——循着经验选主题
2.1 以需求为依据，确定萃取主题
- 回顾经历
- 确认场景
- 判断价值
- 确定主题
- 备用选择
- 工具：萃取主题分析判断表
- 工具：3+1法输出萃取标题
适合对象
企业内部经验型人才，包括：各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 经验拆解更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 课堂设计更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 转化任务更可用：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 内部复制有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
虽然互联网时代是一个信息爆炸知识过剩的时代，但许多员工在解决实际问题时却依然期待能够直接指导工作的有效方法与工具，这是因为真正经过实践验证的、能与企业文化和实际业务场景紧密结合的岗位经验犹如金子般珍贵
企业最大的浪费是经验的浪费
岗位经验萃取工作坊可以解决以下问题
授课方式
讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 学习地图
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李娜
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能
金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程差异说明
本课程页面围绕《炼“经”成金：岗位经验萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部经验型人才，包括：各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 学习地图，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
