课程总览
- 破冰导入
- 核心理念导入 + 破冰游戏
角色转变之后继续拆到沟通协作和职业发展,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业新员工(校招/社招/转岗)
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁!然而,初涉职场的"新人",如何快速完成从校园人到职业人的转变?如何在新的环境中建立良好的人际关系?如何培养职业心态、提升执行力、做好职业规划?
本课程以"绩效=能力-干扰"为核心理念,从角色认知、职业素养、阳光心态、高效执行、沟通协作、职业发展六个维度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越,实现个人成长与组织发展的双赢
1天
讲师讲授、案例分析、视频、角色扮演、游戏 课程讲师 林 晓 课程版本 2026年4月 适用行业 各行业通用版 课程类型 职业素养 / 新员工培训
管理效能提升专家,覆盖领导力、沟通、执行力
曾任全球上市集团50强华东区总经理,拥有10余年企业管理实战经验。擅长将心理学技术融入管理实践,形成管理+心理双驱赋能模式,累计授课数百期,深受国家电网、中国建材等知名企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工职业素养与职场赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业新员工(校招/社招/转岗)等需要系统提升相关能力的人群
角色转变,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频+角色扮演+游戏 课程讲师 林 晓 课程版本 2026年4月 适用行业 各行业通用版 课程类型 职业素养 / 新员工培训,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配