课程总览
内容重点
- 课程导入：安全时刻
- 视频分享：消失的大猩猩
- 2. 强化安全时刻做法
企业零事故征程第二关：现场隐患探查控治实战
企业零事故征程第二关：现场隐患探查控治…不只补概念，更关注现场问诊——我们企业是怎么做的、无差别的危险清缴——全面的现场隐患探查在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
戚锐 · 企业安全健康管控实战赋能专家
课程大纲
现场问诊——我们企业是怎么做的？（10分钟）
内容重点
- 现场问诊：我们公司之前隐患排查与治理工作是如何做的？
- 现场问诊：我们公司推进此项工作目前最大的困难在哪里？
- 现场问诊：通过本次课程，我们的学员的期望的什么？
- 直通解惑：基于本章问答互动，现场为客户隐患排查与治理工作现状把脉
无差别的危险清缴——全面的现场隐患探查（25分钟）
一、图文识隐患
- 1. 人的隐患表现
- 2. 物的隐患表现
- 3. 环境的隐患表现
- 4. 管理上的隐患表现
- 加分抢答：各种类型的隐患识别
二、实施军前探雷行动
- 模拟训练：识别图中的隐患
- 1. 庭院现场图片隐患排查训练
- 评估总结：生成模拟版隐患排查清单
三、爆轰威力——隐患分级判定
- 1. 隐患的风险评估
- 加分抢答：哪一个风险高？
- 2. 隐患评估的MSE法
- 1. 控制措施状态M的判定标准
- 2. 风险暴露频繁程度E的判定标准
- 3. 事故后果S的判定标准
- 4. 风险结果R的等级划分
- 3. 隐患风险分级方法
- 模拟训练：隐患风险评估分级
将事故因素彻底清除——隐患控治作战行动（25分钟）
二、风险管控措施等级
- 1. 工程（技术）措施
- 2. 管理措施
- 3. 预防性措施
- 4. 补救性措施
- 模拟训练：对隐患制定控制措施
- 1. 庭院现场图片隐患控措制定训练
- 评估总结：生成模拟版隐患控制措施清单
三、对隐患整改的跟踪落实
- 小组互动：设计隐患排查治理的流程图
让我们亲自行动——现场隐患探查控治实战（2小时）
内容重点
- 实战训练：厂区真实检查
- 1. 根据学员情况，选择N个场地
- 2. 分成N组，组成隐患排查与整改实战小队
- 3. 编制安全检查方案，实施现场隐患排查实操
- 4. 实施隐患整改流程推进实操（真实走整改流程）
适合对象
公司现场管理人员、公司中层以上管理人员、公司EHS专业人员，适宜人数30人之间
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕现场问诊——我们企业是怎么做的明确判断口径和处理优先级
- 用无差别的危险清缴——全面的现场隐患…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走将事故因素彻底清除——隐患控治作战…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
隐患之于企业来说，就是隐藏在生产现场的的定时炸弹，只要它不被消除，事故的发生就是迟早的事情。消除隐患，是企业最迫切的安全需求。但是，很多企业，尽管安全检查时常有，隐患治理年年做，却总是发生同样的问题反复出现，同类的隐患屡治难除。很多企业不知道如何进行隐患排查，查不全；很多企业查到了隐患，却不能消除；还有很多企业，只关注一般的问题，重大的高风险隐患，却视而不见……这些问题如果不能得到根本性的改变，安全管控就会像镰刀割草一样，时间一长，又会杂草丛生，无法根治
通过参加本培训，使学员真正的掌握全面隐患排查的方法，会运用标准的辨识工具，进行风险分级，通过区别性的控制策略，对不同的隐患施加针对的管控措施，并且按照标准的管控流程，确保隐患治理有效落地，从而达到风险管控的最终目的
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动
课程内容重点
01现场问诊——我们企业是怎么做的？
02无差别的危险清缴——全面的现场隐患探查
03将事故因素彻底清除——隐患控治作战行动
04让我们亲自行动——现场隐患探查控治实战
讲师介绍
戚锐
企业安全健康管控实战赋能专家
企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升
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本课程页面围绕《企业零事故征程第二关：现场隐患探查控治实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司现场管理人员、公司中层以上管理人员、公司EHS专业人员，适宜人数30人之间。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕现场问诊——我们企业是怎么做的明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
