谈出江山——MBO规划面谈、谈出优才：有效面谈五步走和规划面谈的重要性连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
保险公司讲师、组训、外勤团队长、增员主体
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在当今竞争激烈且机遇无限的保险市场，四级机构组训肩负的责任愈发重大。现有队伍的稳固与发展，以及源源不断引入新鲜血液，是四级机构持续壮大、创造卓越业绩的核心要素。而这其中，规划面谈和准增员有效面谈起着举足轻重的作用
我们都清楚，现有队伍中每个成员都有着独特的职业诉求与发展潜力。通过科学有效的规划面谈，我们能精准洞察他们的需求，为其量身定制成长路径，从而极大地提升团队凝聚力与留存率。与此同时，在拓展新力量的征程中，准增员有效面谈直接关乎能否吸纳到优秀人才。一次成功的面谈，不仅能为团队注入活力，更可能开启一段辉煌的事业篇章
本次培训，旨在全方位提升大家在这两类面谈中的专业能力。课程收益显著，首先，你将深度掌握规划面谈的技巧，学会精准剖析团队成员的优势与不足，助力他们突破职业瓶颈，实现飞跃式成长。其次，在准增员有效面谈方面，你会收获一套以不变应万变的逻辑，快速找出准增员的兴趣点，进行有效地促成面谈
3小时
讲授、互动、案例分析、工具运用
保险营销实战专家
保险营销实战专家。27年寿险从业经验，前太平洋保险机构总经理。擅长保险营销实战、团队增员留存及会议营销策划，累计培训学员超万名，致力于通过实战体系助力保险团队效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《破局面谈：解锁四级机构人力增长密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
保险公司讲师、组训、外勤团队长、增员主体。
理解破局面谈：解锁四级机构人力增长密码的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授、互动、案例分析、工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
