发现真相，寻找源头--领袖使命
内容重点
- 模块解读
- 明确企业存在的原因，组织发展的目的
- 确定方向：知道该做什么并行动—做正确的事
- 推动执行：知道该怎么做并做好—正确的做事
- 引导员工富有成效的投入工作
企业家信念与管理智慧
发现真相，寻找源头——领袖使命会打开第一轮讨论，重新塑造，触摸结果——领袖行动与变革创新，突破现状——领袖涅槃负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
苏伟 · 企业信念管理实战导师
课程大纲
厘清自我，掌控未来--领袖能力
内容重点
- 梳理第二讲 厘清自我，掌控未来--领的目标拆解、责任边界和过程指标
- 自我认知力
- 自我意志力
- 学习力
- 行动力
重新塑造，触摸结果--领袖行动
内容重点
- 梳理第三讲 重新塑造，触摸结果--领的目标拆解、责任边界和过程指标
- 什么是企业的愿景和使命
- 领导者以身作则的原则
- 以身作则的步骤与工具
变革创新，突破现状--领袖涅槃
内容重点
- 梳理第四讲 变革创新，突破现状--领的目标拆解、责任边界和过程指标
- 信念系统铸造管理者的内驱力
- 领导者的正念领导
- 拆解第四讲 变革创新，突破现状--领的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 梦想家+实干家+批评家的一体化思维
适合对象
企业家、中高层管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 帮助企业家审视自我、反观内视、明心见性
- 帮助企业家找到自己和企业的核心价值，锁定企业动力之源，重塑企业事业蓝图
- 收获企业目标清晰化、过程具体化、结果可视化的行动方案
- 团队复盘有依据：企业家信念与管理智慧的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在充满不确定性的经营环境中，许多企业家与管理者面临共同困境：战略清晰，但执行乏力；制度完善，但员工被动；个人疲于奔命，团队却难以交付卓越成果。传统的管理技能培训往往侧重于术与器，却忽略了驱动一切行为的源头——领袖的内在信念与心智模式
我们坚信，企业的天花板，永远是领导者的认知与信念天花板。外在的结果，是内在信念的投射；团队的行为，是领导者能量的映照
《企业家信念管理与结果领导力》课程，正是为此而生。它并非另一套管理工具，而是一场从根源入手的心智革命。课程以信念→行为→结果→潜能→信念为核心闭环，旨在帮助企业家
课程时间
1-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01发现真相，寻找源头——领袖使命
02重新塑造，触摸结果——领袖行动
03变革创新，突破现状——领袖涅槃
讲师介绍
苏伟
企业信念管理实战导师
苏伟，企业信念管理与结果领导力实战导师，曾任央企副总经理及董事总经理。独创信念-行为-结果模型，深耕领导力20余年，累计培训超300场，服务30家大型央企，助力多家企业实现经营改善与上市
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业家信念与管理智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业家、中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
帮助企业家审视自我、反观内视、明心见性；帮助企业家找到自己和企业的核心价值，锁定企业动力之源，重塑企业事业蓝图。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
