讲好企业故事：实战辅导工作坊

课程大纲

准备之术——深度认知公众演讲

一、公众演讲常见挑战及应对策略

1. 缺乏自信——了解紧张原理，充分准备
2. 缺乏互动——认真倾听，灵活调整表达，引导观众参与
3. 逻辑混乱——学习结构化思维，明确表达框架
4. 呈现乏味——注重感染力，用生动语言激发兴趣

二、优秀公众演讲的评价标准

1. Visual视觉印象：形象专业，身体语言自然得体，眼神交流充分，展现自信与真诚
2. Vocal听觉印象：语言表达流畅，语速适中，声音清晰有力，富有感染力
3. Verbal内容印象：信息明确、简洁，逻辑性强，语言生动，能够引起对方的兴趣和共鸣
练习：综合评价自己的公众表达

内容之道——策划精彩绝伦的演讲内容

一、强效劝说五步骤：演讲常用核心框架

1. 引起重视
目标：迅速抓住听众的注意力，激发兴趣
技巧
使用引人入胜的故事、案例或数据
提出一个与听众密切相关的问题
使用悬念或反问句激发好奇心
熊浩演讲《为时代发声》（引语开场）
雷庆瑶《变美的权力》（悬念开场）
2. 说明需求

二、打磨演讲细节：让演讲更具说服力

1. 点睛题目三步走，让观众对演讲充满期待
1. 总结核心
2. 提炼关键词
3. 文案包装
2. 四大元素让演讲内容丰富生动
1. 打造演讲专属金句
2. 故事案例促共情：STAR法则
Situation背景
Task任务
Action行动

呈现之法——演讲的生动呈现

一、肢体语言运用

1. 适当的手势引导
2. 训练柔和坚定的眼神
3. 微笑训练，增强亲和力
4. 舞台移动，专业自信
练习：肢体语言综合训练

二、声音感染力训练

1. 表达中的好声音
1. 清晰悦耳
2. 生动有力
3. 自然不做作
4. 具有表现力
2. 声音表现力塑造
1. 音量
2. 语速
3. 节奏
3. 丰富表达语气

实战之行——演讲的落地与优化

一、分组练习

1. 主题研讨：各小组围绕指定演讲故事主题，共同挖掘细节，丰富内容
2. 协作打磨：小组成员分工合作，从框架构建到语言润色，提升表达质量

二、实践与分享

1. 每小组代表学员进行分享，展现自己的演讲
2. 听众参与互动与提问，提供反馈
3. 老师提供专业反馈与指导，让参训团队提升表达技巧

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

客户判断更清楚：企业文化故事演讲的基本技巧，如语言表达、情感传递等
熟悉演讲礼仪，提升个人形象和演讲品质
学习并掌握有效的听众互动技巧，增强演讲的感染力
培养自信、从容的演讲心态，应对各种场合的演讲挑战

课程背景与交付信息

在现代企业中，企业文化故事演讲是传递企业价值观、增强团队凝聚力的重要途径。然而，演讲者在演绎企业文化故事时可能面临以下挑战

演讲技巧不够娴熟：由于缺乏系统的演讲技巧培训，学员在演讲时可能遇到表达不流畅、逻辑不清晰等问题，影响了演讲的感染力和听众的接受度

演讲内容缺乏吸引力：学员可能不知道如何将企业文化故事与听众的需求和兴趣相结合，无法吸引听众的关注和共鸣

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现

课程内容重点

01准备之术——深度认知公众演讲

02内容之道——策划精彩绝伦的演讲内容

03呈现之法——演讲的生动呈现

04实战之行——演讲的落地与优化

讲师介绍

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《讲好企业故事：实战辅导工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握企业文化故事演讲的基本技巧，如语言表达、情感传递等，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配