全面解析国企改革和国有资本运作

提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5天,3小时 中高层领导力

课程大纲

国有改革政策回顾

一、三个一之三年行动方案
二、国企企业三项制度改革政策梳理
三、国有企业制度改革关键

国有企业资本运作

一、国有资本的类别及职能
  • 1. 国有资本投资公司
  • 职能:国有资本的投资主体及收益主体
  • 2. 国有资本运营公司
  • 职能:国有资本的运营和管理代表
  • 3. 产业集团
  • 职能:国有资本投资及运营的综合平台
二、国有资本运作的四个维度
  • 1. 业务维度
  • 2. 资产维度
  • 3. 资本维度
  • 4. 资金维度
三、国有资本运作的新趋势
  • 1. 分类改革
  • 2. 国有资本授权经营
  • 1. 授权组建及逻辑分析
  • 2. 授权放权
  • 3. 未来发展分析
  • 案例分析:成都市产业投资集团解读

国有企业的资本运作与创新发展

一、基于资本市场的国有企业资本运作模式
  • 国有企业充分利用广义资本市场
  • 工具:永续债、ABS、并购重组等
  • 讨论:如何利用资本市场实现国有资本保值增值
  • ——国企运用资本市场支持助力非公有制经济发展的协同效应
二、产业基金助力创新驱动与动能转换
  • 解读:产业基金的基础知识
  • ——产业基金推动科技创新与产业进步的模式
  • 案例分析:渤海产业基金

国有企业的资本运营

一、国有企业资本运营的作用
  • 1. 解决存量资产的经营盘活问题
  • 2. 外延式资本运作推动主营业务的发展
二、国有企业资本运营面临的问题和困难(从三方面看)
  • 1. 顶层设计
  • 2. 核心运营能力的建设
  • 3. 存量资产盘活的解决力度和有效方法
三、国有企业资本运营的政策监管要求
  • 1. 加强被投企业的价值管理
  • 2. 加强内部风险合规监督管理
  • 3. 加强外派董事监事履职效能和绩效考核机制
四、国有企业资本运营的解决思路及参考建议
  • 1. 解决思路
  • 1. 决策机构明确目标和定位
  • 2. 管理层明确具体管理措施
  • 3. 执行层明确具体功能定位
  • 4. 制定资本运营的制度流程及权限
  • 2. 参考建议
  • 1. 融资方面:优化资本机构
  • 2. 投资方面:直接投资+私募基金
  • 3. 资本运营方面:分类管理,划分投后管理分类,差异化动态管理
  • 4. 资本运营退出方面:定期盘点股权投资,动态评价,有进有退

适合对象

国企董事长、总裁、公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管等

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:国有企业治理规范和合规要求,与国有资本运营协同发展
  • 学习国有企业资本运作方式,提高运营效能和资本管理水平
  • 反馈辅导有抓手:全面解析国企改革和国有资本运作的业务目标、适用场景和关键问题
  • 团队复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

随着金融改革和新兴产业新形势的不断发展,资本市场投资方式和投资工具不断丰富和多样化,国企企业在公司战略管理、资本运作和运营管理等方面仍然有很多提升和改善的空间。国有企业也需要在不断发展中更加优化自身的投资效益和风险管控,应对未来不断变幻的市场机遇和挑战

本课程《全面解析国企改革和国有资本运作》主要针对国有企业的市场化改革进行深入剖析,构建全面资本运作体系架构,辅以高质量的资本运营与管理机制,运用高效能管理办法撬动国有企业经营、整合优质资源、实现企业价值的指数级增长!

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

专业内容讲授、案例剖析、情景学习

课程内容重点

01国有改革政策回顾:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02国有企业资本运作:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03国有企业的资本运作与创新发展:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04国有企业的资本运营:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

蒲雁 讲师头像

蒲雁

企业投融资实战专家

蒲雁,企业投融资实战专家,高级经济师,CFA。14年央企及金融机构经验,主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs,服务政府国企与金融行业

政府国企金融银行房地产交通基础设施互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《全面解析国企改革和国有资本运作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企董事长、总裁、公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握国有企业治理规范和合规要求,与国有资本运营协同发展;学习国有企业资本运作方式,提高运营效能和资本管理水平。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专业内容讲授+案例剖析+情景学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配