课程总览
内容重点
- 课程导入
- 1. 导入场景：打破职场迷雾，开启认知觉醒
- 在职场中，你是否深陷以下困境？
- 明明全力以赴，却因信息差被贴上低效标签？
- 苦心经营团队，却陷入管理者孤岛，下属心思如雾里看花？
乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议实战
乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议实战的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
袁沐风 · 管理沟通与组织效能提升专家
课程大纲
乔哈里视窗——职场生存的底层操作系统
内容重点
（一）模型解析：四大象限的职场密码
- 开放区（共赢之窗）（1）公开透明的信任基石（2）职场影响力的源泉
- 盲区（未知之窗）（1）他人看见你却未察觉的陷阱（2）阻碍成长的隐形枷锁
- 隐藏区（隐私之窗）（1）自我保护的屏障（2）可能成为协作的壁垒
- 未知区（潜能之窗）（1）未被探索的天赋与可能（2）突破瓶颈的密钥
对职场人的价值——从执行者到高价值合伙人的跃迁
内容重点
（一）盲区歼灭战：从主观臆断到数据化自知
- 核心痛点（1）摆脱无意识的无能（2）解决付出多回报少的隐形损耗
（二）隐藏区压缩术：从单打独斗到职业化协同
- 核心痛点（1）解决被误解的才华（2）减少无效的社交内耗
（三）未知区挖掘术：从职业瓶颈到潜能觉醒
对管理者的价值——从救火队长到团队建筑师的进化
内容重点
（一）盲区照妖镜：从一言堂到全景式洞察
- 核心痛点（1）破解管理者自嗨（2）应对团队静默反抗
- 工具：客观审视管理风格（如雷厉风行vs.情绪化）的影响（3）知人善任的算法a）结合测评数据与AI人岗匹配模型b）实现精准人才画像与岗位分配
（二）隐藏区破壁术：从信息孤岛到战略共同体
- 核心痛点（1）解决战略无法落地（2）破除执行力衰减顽疾
会议管理——提升会议效率的三步曲
内容重点
- 课程导入：会议常见问题——参会人员发言不积极（参与度低）怎么办？
（一）正确认知会议
- 会议全流程管理
- 课堂
（二）会前——准备细密
适合对象
企业中高级管理者等
课程定位与主要问题
《乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议实战》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议…明确判断口径和处理优先级
- 用业务任务、工具适配与使用边界安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在信息过载与快节奏的工作环境中，职场沟通与人际协作、会议效率与决策质量成为企业高效运转的两大核心引擎。然而，许多职场人和管理者在日常工作与会议管理中面临诸多挑战，导致人际沟通效能低下、会议效能虚耗，进而造成个人影响力不足、团队协作受阻、时间和资源严重浪费
你是否也曾陷入以下职场困境？
围绕信息差与认知盲区的困境
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例分享、角色扮演、小组讨论、课堂实操等（各部门学员建议分散至小组） 培训收益： 提高个人影响力：掌握乔哈里视窗，扩大开放区，压缩盲区与隐藏区，挖掘未知潜能 优化团队协作：减少信…
课程内容重点
01乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议实战：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
袁沐风
管理沟通与组织效能提升专家
袁沐风，实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验，曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公，累计培养中基层管理者超8000人，致力于通过AI+报联商模型提升组织效能
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本课程页面围绕《乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高级管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕乔哈里视窗赋能职场影响力与高效会议…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分享、角色扮演、小组讨论、课堂实操等（各部门学员建议分散至小组） 培训收益： 提高个人影响力：掌握乔哈里视窗，扩大开放区，压缩盲区与隐藏区，挖掘未知潜能 优化团队协作：减少信息…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
