课程总览
内容重点
- 导入:中国百年电力发展史
能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和双碳目标下火电企业发展新路径研究:提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作
电力系统从业人员,包括各类管理人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策…和双碳目标下火电企业发展新路径研究:提炼可落地的…接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《火电厂未来发展的前景与机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
电力系统从业人员,包括各类管理人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配