火电厂未来发展的前景与机遇

能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和双碳目标下火电企业发展新路径研究:提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:中国百年电力发展史

能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策

一、双碳战略的零碳图景1.双碳战略:开启未来低碳社会2.十四五描绘双碳新蓝图3.战略路径:从碳达峰走向碳中和二、国际共识:一场全球性的绿色低碳革命
  • 1. 全球主要国家碳中和路线图2.德国:碳中和的政策路径3.英国:开启绿色工业革命4.美国:清洁能源战略行动计划5.日本:2050年绿色增长战略
  • 6. 中国路径:双碳重塑未来经济格局
  • 资料:中国的碳中和:时间紧、任务重
  • 数据1:中国CO2排放量位列全球第一
  • 数据2:中国经济发展离不开能源消耗
三、双碳背景下能源结构变化趋势
  • 1. 能源结构:化石能源向清洁能源转变
  • 1. 能源供给端:可再生能源占比提升
  • 2. 能源消费端:终端能源消费电气化助力碳减排
  • 2. 区域结构:能源中心将向西部和东部沿海地区扩散
  • 3. 产业结构
  • 4. 消费结构:终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式
四、新型电力系统
(一)中国电力系统发展实践历程
  • 第一阶段:小机组、低电压、省内分散的电网,电力供需省内平衡
  • 第二阶段:大机组、高电压、省间联网,电力供需区域内统筹平衡
  • 第三阶段:大基地、特高压、全国联网,全国范围实现资源配置
(二)能源转型对电力系统的挑战
  • 1. 至暗时刻已过,数字说发电
  • 2. 省级能源集团强势崛起
  • 3. 国企改革与高质量发展:从二十大看新时代的中国能源大变局
  • (1)解析二十大报告中能源电力的八大关键词
  • 关键词一 积极稳妥推进碳达峰碳中和

双碳目标下火电企业发展新路径研究

二、新型电力系统之火电转型正当时,灵活性改造迎机遇
  • 1. 电力系统灵活性需求提升,火电或将率先发挥作用
  • (1)电力系统调节需求丰富,调节方向及时间尺度是重要指标
  • 新型电力系统对灵活性要求明显增加
  • 电力系统调节需兼顾向上与向下调节场景
  • 电力系统调节可分为短、中、长三种时间尺度
  • 不同时间尺度灵活性对应不同需求
  • (2)电力系统各环节均可提供灵活性,电源侧率先参与具备成本优势
  • 电力系统中灵活性资源:电源侧、电网侧、用户侧、储能
  • 电源侧各类资源仍将长期发挥关键作用
  • (3)中国资源禀赋下煤电必将成为重要灵活性资源,设备改造空间较大
三、火电生产运行的精细化管理

适合对象

电力系统从业人员,包括各类管理人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
  • 用能源革命—双碳战略与电力产业的改革…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走双碳目标下火电企业发展新路径研究…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策…和双碳目标下火电企业发展新路径研究:提炼可落地的…接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02能源革命—双碳战略与电力产业的改革创新发展政策:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03双碳目标下火电企业发展新路径研究:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

龙生 讲师头像

龙生

电力能源行业管理效能与数字化赋能专家

龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景

电力能源政府国企制造业医药医疗建筑房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《火电厂未来发展的前景与机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

电力系统从业人员,包括各类管理人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配