课程总览
内容重点
- Day 1（理论讲解）
- 前言：主持技能无处不在
- 什么是主持
- 主持技能的使用范围
- 第一轮演讲实操
人人都是主持人：学得会的主持技能
主持人思维训练（针对主持稿）先把对象、任务和边界讲清，联想庆功宴嘉宾排座的启发再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李博钊 · 资深商务演讲教练
课程大纲
主持人思维训练（针对主持稿）
一、什么是结构性思维
- 1. 结构性思维的概念
- 2. 结构性思维的应用
- 互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
二、结构性思维表达的4个基本特点
- 情景
- 演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达
- 案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
- 结论先行
- 上下对应
- 分类清楚
- 4. 排序逻辑
- 案例分析：联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、用结构化思维归纳总结的方法与步骤
- 1. 识别：识别出有效的信息与数据
- 2. 对应：找到案例与观点的对应关系
- 3. 结构：梳理逻辑结构形成逻辑框架
- 4. 表达：归纳主题完成工作总结与汇报
- 课堂
- 练习：针对文字的归纳总结
- 练习：针对语言的归纳总结
主持人表达训练（针对表达技巧）
一、如何确定主线
- 1. 主线的作用
- 1. 引起注意
- 2. 预览主题
- 3. 情景带入
- 2. 如何确定主题与主线
- 3. 如何让思路更加清晰
- 案例分析：人类的脚本化思维
- 视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
- 视频分析：避免表达中的专家思维
- 4. 开场技巧
三、如何观点输出
- 1. 如何输出观点
- 1. 纵向结构的层次搭建
- 2. 观点的深挖空间
- 3. 如何支撑纵向观点
- 视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段学习如何输出观点
- 如何输出对立观点
- 小组
- 讨论：陈道明微博事件
- 1. 偷换概念法
- 2. 思维引导法
四、如何情感共鸣
- 1. 情感共鸣的作用
- 1. 感恩听众
- 2. 回顾要点
- 3. 呼吁行动
- 2. 如何在结尾调动情感共鸣
- 1. 积极低唤醒
- 2. 消极低唤醒
- 3. 消极高唤醒
- 4. 积极高唤醒
- 视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何情感共鸣
主持人台风训练（针对呈现）
一、呈现效果
- 1. 如何克服紧张
- 1. 转移注意力
- 2. 控制压力感
- 练习：让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力
二、呈现要求
- 1. 眼法
- 2. 音法
- 3. 手法
- 4. 身法
- 5. 步法
- 1. 登台的方向
- 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
- 2. 舞台能量点的寻找
- 站在舞台的什么位置最合适
- 如何寻找这个位置
适合对象
全员
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 深挖优秀主持人的心智模式，习得心法
- 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
- 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话
- 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈
- 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余
课程背景与交付信息
在很多人看来，主持人是一个神圣而高雅的职业，渴望不可及，看着电视荧屏上的主持人们端庄典雅、口吐连珠确实有一种让人赏心悦目的感觉。但是，你可知道，主持人并不只是一份职业而是一种可以让你在职场中发光发亮的外挂技能。本课程的主讲老师是一名拥有十余年经验的电视台新闻主播和主持人，在他看来主持技能就是一系列可以复制的工具再配以大量的实操训练便可习得，分别是思维工具、表达工具、台风训练和心法修炼
在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练，以及视频观摩，让学员当场做到学以致用
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握
课程内容重点
01主持人思维训练（针对主持稿）
02联想庆功宴嘉宾排座的启发
03主持人表达训练（针对表达技巧）
04人类的脚本化思维
讲师介绍
李博钊
资深商务演讲教练
李博钊，资深商务演讲教练，前电视台首席主播。拥有10年实战经验与超1000场培训经历，擅长将媒体控场技巧融入商务演讲与结构化表达，助力学员提升职场沟通效能与职业影响力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人人都是主持人：学得会的主持技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
深挖优秀主持人的心智模式，习得心法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1.5——2天 6小时/天(第一天理论讲解，第二天实操辅导)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
