第一章 九型人格:银行职场的性格密码
- 自我测评:银行职场适配度测评工具(基于九型理论,侧重业务场景)
- 演练:小组互动 —— 根据同事日常工作表现(如汇报风格、客户对接方式)猜测类型并验证
赋能银行青年骨干:九型人格解码与 ID…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
银行业青年骨干人才、各业务条线核心员工、储备管理人才、团队负责人、希望突破职业瓶颈、提升综合竞争力的基层骨干
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在利率市场化、数字化转型加速的银行业竞争格局中,青年骨干作为企业发展的核心力量,既面临业务创新、客户服务的高压挑战,也需应对跨部门协作、团队管理、职业方向选择的多重课题。职场中,因性格差异导致的沟通低效、协作摩擦屡见不鲜 —— 比如严谨的 "完美型" 员工与灵活的 "活跃型" 同事因工作节奏冲突,注重成果的 "成就型" 与谨慎的 "谨慎型" 在风险判断上产生分歧,这些都成为制约团队效能与个人发展的隐形障碍
九型人格作为实用的心理学工具,能帮助银行骨干精准识别自身与他人的性格特质,破解职场行为背后的深层动机;而 IDP(个人发展计划)则为职业路径提供科学规划方法,让热情、优势与岗位需求精准匹配。本课程融合九型人格与 IDP 理论,通过银行场景化案例与实战演练,帮助青年骨干突破认知盲区,优化职场沟通,制定清晰的职业成长计划,在激烈的行业竞争中实现能力跃升与职业突破
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称
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银行业青年骨干人才、各业务条线核心员工、储备管理人才、团队负责人、希望突破职业瓶颈、提升综合竞争力的基层骨干。
对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕某支行 "活跃型" 客户经理与 "…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配