2026宏观经济大势研判与中央经济工作会议解读

百年变局中的全球格局重构与2025年中央经济工作会议看中国宏观经济的机遇…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 金融合规

课程大纲

百年变局中的全球格局重构

一、全球宏观视野下的时代变化与应对
  • 1. 全球经济格局与时代背景
  • 1. 全球经济三低一高特征
  • 核心表现:低增长、低通胀、低利率、高负债(杠杆)
  • 驱动因素:人口老龄化、技术进步放缓、存量经济竞争加剧
  • 2. 全球化与逆全球化博弈
  • 3. 国际秩序重构与治理真空
  • 2. 全球产业链与贸易体系重构
  • 1. 全球第四次产业转移
  • 转移路径:中国东南沿海→越南、印尼等东南亚国家
  • 转移行业:劳动密集型行业(纺织服装、玩具)、一般加工业
二、特朗普第二任期经济政策与外交政策及其影响分析
  • ——政策解析
  • 1. 对等关税对宏观经济的影响分析
  • 1. 2018年贸易摩擦影响复盘
  • 2. 对等关税背景下对宏观经济的整体冲击影响
  • 3. 企业的应对措施
  • 4. 中美摩擦的后续看点分析
  • 5. 512中美联合声明后的关税分析
  • 6. 后续关税政策影响与分析
  • 2. 美联储降息的未来形势研判

2025年中央经济工作会议看中国宏观经济的机遇和挑战

一、形势研判:新周期下的宏观底色与战略定调
  • 1. 读懂中央经济工作会议对经济形势的再定义
  • 1. 从三重压力到整合挑战的认知升级
  • 2. 十五五开局之年的增长预期
  • 2. 三稳变四稳:微观主体的重回视野
  • 1. 稳增长重心的下沉
  • 排序变化:从稳楼市股市转向稳就业、稳企业的优先级提升
  • 政策含义:资产价格稳定是结果,微观主体的生存状态是根本
  • 2. 稳预期的关键性与方法论
  • 理论认知:预期管理是宏观调控的核心变量,是激发内生动力的前提
  • 案例:某出口型制造企业的稳预期困局与破局
二、政策组合拳:财政与货币的双扩张逻辑
  • 1. 财政政策:从投资于物到投资于人
  • ——更加积极的具象化路径
  • 赤字率与发债规模:预计2026年赤字率与广义财政支出的突破空间
  • 增量
  • 工具:专项债与特别国债的组合拳与资金投向结构
  • 重点领域:向民生、消费、基础设施补短板领域倾斜
  • 深度案例解析:投资于人的财政账本
  • 案例:提高城乡居民基础养老金至低保水平的可行性测算
  • ——资金来源通过国资—财政—社保联动改革的模式
  • 讨论:企业如何把握住财政政策的红利高质量发展
三、战略重点:扩内需、强产业
  • 1. 扩内需:重回C位的战略考量
  • 1. 内需主导的战略逻辑
  • 任务排序:扩内需在各项任务中重回首位,体现经济增长的内生动力诉求
  • 理论认知:构建新发展格局的本质要求,应对外部不确定性
  • 拓展方向:从传统商品消费向服务消费(医疗、康养、教育)拓展
  • 2. 消费与投资:扩内需的结构性抓手
  • 提振消费:以旧换新政策的迭代与服务消费补贴
  • 有效投资:促进民间投资回升,聚焦补短板和高技术产业
  • 案例:消费品以旧换新政策的迭代与服务业机会
  • 2. 强产业:科技与新质生产力的加紧培育
四、经营底线:合规风控与高质量发展
  • 1. 统一大市场与反内卷:竞争规则的重塑
  • 1. 告别内卷式竞争
  • 2. 民营经济法治化保障
  • 2. 风险化解:房地产与债务的软着陆
  • 1. 房地产新模式与去库存
  • 2. 地方债化解与业务机会

中小企业宏观经济下的生存指南

一、宏观经济环境深度解析
  • 1. 中美博弈与贸易战影响
  • 案例:东莞家具出口企业从纯外销转向内外并举的转型之路
  • 数据:对美出口企业利润率变化,关税成本如何侵蚀企业利润
  • 启示:单一市场依赖的风险,多元化市场布局的必要性
  • 2. 新旧动能转换与新质生产力
  • 政策解读:什么是新质生产力,国家鼓励哪些方向
  • 机遇分析:传统制造业老板如何拥抱数字化转型
  • 案例:浙江永康五金企业通过技术升级获得政府补贴并打开新市场
  • 3. 房地产下行与财富观念革命
  • 数据冲击:全国房价走势,房地产投资回报率变化
二、家庭资产安全构筑——守住你的财富基本盘
  • 1. 新时代下的资产配置逻辑
  • 从进攻到防守:宏观经济变化对家庭资产配置的影响
  • 工具:《新时代家庭资产配置自查表》
  • 2. 应急资金管理新标准
  • 新标准:后疫情时代,企业家庭应该保留更多流动资金
  • 实操方案:12个月生活支出+6个月企业应急资金的具体测算方法
  • 演练:《新时代家庭应急资金测算表》
  • 3. 房地产下行期的应对策略
  • 现状分析:哪些房产应该保留,哪些应该调整

2026年金融市场分析与大类资产配置策略

一、市场环境:多维度宏观变量冲击下的2025
  • 1. 近年来资产价格表现的核心逻辑
  • 1. 2023年:全球周期错位+AI科技革命+全球资金再配置
  • 2. 2024年:美国例外论+国内物价偏弱+时代背景强化
  • 3. 2025年上半年:全球秩序重构+美国例外论动摇+反转交易频现
  • 2. 2025年资产配置实践中的变化
  • 1. 秩序重构颠覆传统配置框架
  • 2. 财政主导下货币政策重要性弱化
  • 3. 资产相关性变化带来配置思路调整
  • 4. 长期问题短期化
  • 5. 在频繁波动的市场中保持耐心
二、2025年年末及2026年资产配置策略
  • 1. 权益类资产配置
  • 1. A股:短期重结构,长期看重估
  • 2. 港股:关注科技成长、消费等核心资产及高股息板块
  • 3. 美股:关注盈利与估值双重压力,谨慎看待
  • 2. 债券配置
  • 1. 中国利率债与信用债:震荡市中重波段、重微操
  • 2. 中国可转债:中性配置,兼顾交易
  • 3. 美国债券:长期陡峭化,把握阶段性机会
  • 3. 商品配置
  • 1. 黄金:趋势未变,不确定性环境下的占优资产
三、展望2026:趋势研判与行动指南
  • 1. 2026年宏观经济核心指标预测与挑战
  • 1. 关键数据指标预测(GDP、通胀、汇率)
  • 2. 宏观趋势中的潜在风险与挑战
  • 2. 企业与个人的应对策略
  • 1. 企业的三策:战略与财务优化
  • 一策:顺势而为
  • 二策:降本增效
  • 三策:抢抓红利
  • 2. 个人的两需:资产配置与能力升级
  • 一需:资产配置

适合对象

企业中高层管理者、金融从业人员、政府部门及相关事业单位人员、高净值客户

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 读懂信号:解析中央经济工作会议信号与信心重塑
  • 看清趋势:掌握双扩张宏观政策组合及对2026年经济增长的拉动逻辑
  • 把握机遇:洞察扩内需、新质生产力、房地产风险化解下的商业布局
  • 落地赋能:指导企业制定抗周期、抓机遇的实战策略

课程背景与交付信息

站在2025年末的节点回望,我们正经历着很不平凡的一年。面对外部环境的深刻变化与内部供需矛盾的挑战,中央经济工作会议为未来的中国经济确立了新的航标。这次会议不仅是对2025年工作的全面总结,更是为2026年——十五五规划的开局之年定调定向的关键时刻

本次课程的核心背景建立在宏观政策的重大转向之上。发展逻辑正从量的增长向质的提升深度切换。会议首提稳中求进、提质增效,并将反内卷上升到制度建设高度,明确要制定《全国统一大市场建设条例》以打破地方保护和低价恶性竞争。这意味着企业过去依赖单纯规模扩张和价格战的生存模式将难以为继,必须转向技术创新与高质量供给

最后,外部环境的严峻性迫使我们必须更好统筹发展和安全。面对国际经贸斗争的常态化,内需主导成为了不可逆转的战略选择。从两新政策(设备更新、以旧换新)的持续优化,到服务消费准入限制的清理,再到人工智能+行动的深化,一系列政策红利正在重新定义商业机会。旨在帮助企业管理者在十五五开局前夕,读懂国家意志,看清资金流向,在不确定性中通过政策红利寻找确定性,实现从战略防御到战略机遇的跨越

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、案例解析、工具应用、实战演练

课程内容重点

01百年变局中的全球格局重构
022025年中央经济工作会议看中国宏观经济的机遇和挑战
03中小企业宏观经济下的生存指南

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位

金融银行政府国企制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《锚定“十五五”,领航新征程:2026宏观经济大势研判与中央经济工作会议解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、金融从业人员、政府部门及相关事业单位人员、高净值客户。

学习这门课可以获得什么收益?

读懂信号:解析中央经济工作会议信号与信心重塑;看清趋势:掌握双扩张宏观政策组合及对2026年经济增长的拉动逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例解析+工具应用+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配