职场故事力｜企业内训课程

课程大纲

每个人都能讲故事

一、故事的基因

1. 故事的前世今生
2. 讲故事，是一种需要被唤醒的能力

二、故事的力量

1. 故事与说服力
2. 故事与记忆力
3. 故事与影响力

如何讲好一个故事

一、理性牵引

1. 目标清晰
2. 背景清晰
3. 结构清晰
起始：背景介绍与情感铺垫
发展：冲突升级与情节转折
高潮：危机处理与关键时刻
结局：问题解决与意义总结

二、感官冲击

1. 故事之观点冲击
2. 故事之视觉冲击
3. 故事之思维冲击
4. 故事之体验冲击

三、故事工具

1. 对比
2. 修辞
3. 金句
4. 对话

四、故事演绎

1. 声音表现力塑造
1. 音量
2. 语速
3. 节奏
2. 基本功训练
1. 呼吸练习
2. 胸腔共鸣
3. 音力量
3. 丰富演讲语气
1. 不同语气的气息变化

故事职场运用

一、工作汇报

1. 用故事展现工作成果与价值
故事结构推荐
挑战描述：明确工作中的难点与挑战
行动与过程：讲述为解决问题所采取的行动与过程
成果与反思：展示取得的成果，并反思过程中的收获
2. 案例分享：稻盛和夫的故事

二、品牌故事

1. 构建与传播品牌故事
故事结构推荐
品牌起源：讲述品牌的创立背景与初衷
发展历程：展示品牌成长过程中的关键节点与成就
品牌理念与价值观：强调品牌的核心价值观与使命
2. 分享成功的品牌故事案例

品牌故事实操

一、分组准备

1. 随机分组，确保全员参与
2. 围绕品牌故事主题，共同准备演讲内容
3. 加强团队协作，提升演讲质量

二、演讲与分享

1. 学员进行演讲分享，展现自己的品牌故事
2. 观众参与互动与提问，提供反馈
3. 老师提供专业反馈与指导，让参训团队提升演讲技能

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
围绕每个人都能讲故事明确判断口径和处理优先级
用如何讲好一个故事安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走故事职场运用相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在职场中，你是否曾经遇到过以下困境？

在与领导汇报工作时，总是以流水账的形式讲述自己所做的工作，却发现领导并没有给予预期的认可与重视？

在为客户或新员工讲解专业知识时，因为讲解方式过于枯燥，导致听众难以集中注意力，甚至走神？

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现

课程内容重点

01每个人都能讲故事

02如何讲好一个故事

03故事职场运用

04品牌故事实操

讲师介绍

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《职场故事力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握讲好故事的通用技巧，提升个人的表达能力与说服力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

职场故事力