如何让员工建立积极的服务意识之提高员工责任认知
内容重点
- 员工为什么不想承担责任
- 抛出经典案例进行研讨、剖析、归纳、总结
- 提炼出不想承担责任背后的真正症结
- 责任的二个层面
- 对公司如何100%负责任
客户识别、沟通推进与成交转化、画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
适合企业的基层及中层管理人员
《金牌客服修炼手册》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
数量庞大的服务网点是公司的业务发展的基石,营业网点是公司与客户沟通的桥梁,基层服务的优劣将直接影响到公司的经营业绩与发展。随着大众意识的觉醒,客户对服务的要求逐步提升,这也让中层管理者面临着前所未有的机遇和挑战,要想达到优质高效的服务管理水平,必须加强自身的服务意识。本次课程将通过对服务人员服务意识、技能、沟通心理学等方面系统培训,强化管理人员优秀服务意识,从而达到提升服务客户的能力的目的
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
沙盘训练师
葛萍,沙盘与沟通心理培训导师,拥有15年培训经验。擅长通过沙盘模拟与心理学方法,提升团队沟通效率与领导力水平,累计服务百余家企业与10万+学员,是兼具实战经验与理论深度的资深培训师
查看讲师主页本课程页面围绕《金牌客服修炼手册》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合适合企业的基层及中层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
树立正确的服务意识,掌握客户服务礼仪和技巧,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配