结构化演讲与述职呈现

结构化演讲与述职呈现:目标拆解、团队协同与复盘…与业务重点、责任边界与过程指标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5-1天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言:演讲无处不在
  • 什么是演讲
  • 演讲表达汇报的作用
  • 演讲的使用范围

思考力——述职演说的逻辑结构搭建

一、什么是结构性思维
  • 1. 结构性思维的概念
  • 2. 结构性思维的应用
  • 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本特点
  • 情景
  • 演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
  • 结论先行
  • 上下对应
  • 分类清楚
  • 4. 排序逻辑
三、用结构化思维归纳总结的方法与步骤
  • 1. 识别:识别出有效的信息与数据
  • 2. 对应:找到案例与观点的对应关系
  • 3. 结构:梳理逻辑结构形成逻辑框架
  • 4. 表达:归纳主题完成工作总结与汇报
  • 课堂
  • 练习:针对文字的归纳总结
  • 练习:针对语言的归纳总结

表达力——让述职演说更加动听

一、如何确定主线
  • 1. 主线的作用
  • 1. 引起注意
  • 2. 预览主题
  • 3. 情景带入
  • 2. 如何确定主题与主线
  • 3. 如何让思路更加清晰
  • 视频分析:避免表达中的专家思维
  • 如何用故事赋能表达
  • 真伪故事辨析
  • 案例分析:观看视频学会分辨故事真伪
三、如何观点输出
  • 1. 如何输出观点
  • 1. 多元采访
  • 2. 权威数据
  • 3. 真实图像
  • 4. 科学验证
  • 视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段学习如何输出观点
  • 如何输出对立观点
  • 小组
  • 讨论:陈道明微博事件
  • 1. 偷换概念法
四、如何情感共鸣
  • 1. 情感共鸣的作用
  • 1. 感恩听众
  • 2. 回顾要点
  • 3. 呼吁行动
  • 2. 如何在结尾调动情感共鸣
  • 1. 积极低唤醒
  • 2. 消极低唤醒
  • 3. 消极高唤醒
  • 4. 积极高唤醒

呈现力——述职演讲的台风训练(此章节10分钟也可根据客户需要删减)

一、呈现要求
  • 1. 找准舞台站位
  • 1. 登台的方向
  • 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
  • 2. 舞台能量点的寻找
  • 1. 站在舞台的什么位置最合适
  • 2. 如何寻找这个位置
  • 3. 学员登场感受各自的能量点
  • 4. 讲桌的正确使用
  • 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
  • 3. 善用肢体语言

适合对象

全员

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白
  • 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
  • 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话
  • 增强说服技巧,让表达言之有理,丰富饱满,避免空谈
  • 突破当众讲话的紧张恐惧,让表达游刃有余

课程背景与交付信息

戴尔·卡耐基说能够站在大众面前,从容不迫地侃侃而谈,你的前途不可限量。很多职场人之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。工作述职需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家

本人多年来从事演讲领域的培训和研究,我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的,所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟,让您成为一个出口成章的魅力演说家!

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用,现场掌握

课程内容重点

01结构化演讲与述职呈现:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

李博钊 讲师头像

李博钊

资深商务演讲教练

李博钊,资深商务演讲教练,前电视台首席主播。拥有10年实战经验与超1000场培训经历,擅长将媒体控场技巧融入商务演讲与结构化表达,助力学员提升职场沟通效能与职业影响力

金融银行通信电力能源烟草制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化演讲与述职呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用,现场掌握,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配