新时代的组织管理与海南农垦的变革之舞被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业各级人员，参与组织发展和变革的人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
VUCA时代，变革无处不在，变革之路困难重重。每个组织都声称要拥抱变革，但只有不超过20%的变革能取得预期效果。在享受互联网便利的同时，现代企业更面临着全球化的惨烈竞争,世界是平的，商业生态互为敌友，颠覆力量无处不在，危机发生无时不在。在创新突围的同时，如何通过学习领先的变革管理理念和专业变革方法，突破变革的阻力，帮助启动和推进有效的组织变革，构建和持续提升组织能力，是组织保持生命力、创造卓越价值的精进之道
虽然很多企业有了组织发展的概念，也配备了相关人员，但是落地的效果还是差强人意，到底是哪里出了问题呢，备受追捧的OD究竞是何方神圣？为什么企业需要OD？OD在企业主要负责什么？OD如何帮助企业完成业务的发展和提效？达到最优效果，这是课程重点讨论的内容
本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等课方式，以传统企业组织创新和互联网等新兴变革力量为案例，深刻理解新时代的变化以及相对应的管理理念和实践，为中高层管理者构建起系统化的变革管理理念和能力
1天，6小时
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人
查看讲师主页本课程页面围绕《活力之企：激发组织活力的技术与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业各级人员，参与组织发展和变革的人员。
组织发展和组织能力建设的基本概念和工具；组织管理的核心理念和专业模型。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
