政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政
内容重点
- 2026. 年监管新政深度解读：《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》核心要义、四大核心要求（全级次、全链条、全过程、全要素）与十大重点监管领域
- 传统监管与风控的七大核心痛点
- 监管层级不足：三四级下属单位、项目公司成为风控盲区
- 监管方式滞后：依赖定期报表、现场检查，属于事后被动管控
- 数据孤岛、数据失真：多系统割裂、人工填报，数据不实时、不可信
穿透式监管与企业内控管理
政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政之后继续拆到穿透式视角下国有企业实质风控体系框架和企业采购流程内部控制实务与数字化预警，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
穿透式视角下国有企业实质风控体系框架
内容重点
- 1. 穿透式监管vs传统风控：核心差异与转型方向
- 管控逻辑：从层级管控转向直达实质
- 风控时机：从事后追责转向事前预警+事中实时管控
- 管控手段：从人工人防转向制度+数智技防
- 覆盖范围：从单一财务风控转向全域全要素风控
企业采购流程内部控制实务与数字化预警
内容重点
- 采购业务全流程风险地图
- 从需求计划到会计控制的八大环节风险剖析
- 2. 关键环节风险深度解析与控制设计
- 需求与计划环节：计划合理性、安全库存、审批权限
- 供应商选择环节：供应商准入、招投标管理、反围标串标技巧
信息化变革与标准化变革
内容重点
- 1. AI财务核心应用场景
- 核算自动化：智能审单、自动记账、发票查验、报表生成
- 决策智能化：经营分析、预算预测、风险预警、投资评估
- 税务智慧化：自动算税、合规校验、优惠匹配、稽查应对
- 2. 财务数字化转型路径
适合对象
企业董事长、总经理、中高层管理者、财务负责人等
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 政策吃透： 全面掌握国资穿透式监管政策演进、核心要求、十大重点监管领域及11类重大风险…
- 认知升级：厘清传统风控与穿透式实质风控的本质差异，打破重形式、轻实质的管控思维，树立全维度风控理念
- 能力提升：掌握组织、业务、数据、流程四大穿透落地方法，学会识别、拆解、防控投融资、财务、采购、合同、人力等高频风险
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- 方案落地：结合企业实际，匹配财务监管、全面监管、价值监管三类建设模式，掌握分阶段平台建设与体系搭建路径
- 案例借鉴：参考头部央国企数智化风控、业财融合、风险模型、数据治理实战案例，获取可复制的落地举措
- 协同赋能：打通风控、财务、业务、信息化部门协同壁垒，构建全员、全流程风控闭环，实现风险事前预警、事中管控、事后追责
课程背景与交付信息
当前国资国企改革与监管进入深水区，穿透式监管已成为国资委核心监管要求。2024—2026年国家连续出台多项专项文件，明确要求国企实现全级次、全链条、全过程、全要素穿透管控，彻底解决传统监管层级盲区、数据孤岛、风险滞后、复杂交易难溯源等痛点
国有企业业务跨层级、跨行业、跨区域特征显著，产融结合、多元化经营、跨境投资、关联交易、供应链贸易等场景日益复杂，隐性债务、虚假贸易、违规投融资、靠企吃、薪酬乱象、资产闲置等风险频发。传统事后检查、人工汇总、层级上报的风控模式，已无法适配新时代监管要求
在此背景下，风控不再是单一部门的事后补救，而是需要依托制度重塑+数智化技术，搭建穿透式、前置化、智能化、闭环化的实质风控体系
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析
课程内容重点
01政策领航与时代要求——央企穿透式监管新政
02穿透式视角下国有企业实质风控体系框架
03企业采购流程内部控制实务与数字化预警
04信息化变革与标准化变革
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《穿透式监管与企业内控管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总经理、中高层管理者、财务负责人等。
学习这门课可以获得什么收益？
政策吃透：全面掌握国资穿透式监管政策演进、核心要求、十大重点监管领域及11类重大风险红线，精准把握监管导向，规避合规风险；认知升级：厘清传统风控与穿透式实质风控的本质差异，打破重形式、轻实质的管控思维，树立全维度风控理念。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
