课程总览
内容重点
- 案例导入
鼎固革新：Deepseek赋能下的人力资源数字化转型
鼎固革新：Deepseek赋能下的人力…适合带着现有问题进入课堂，通过案例导入把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
苏毅 · 组织效能与数字化管理专家
课程大纲
人力资源管理的数字化解码
一、数字化转型变革管理
- 1. 数字化文化基因诊断
- 2. 数字化转型变革管理策略
- AI工具赋能：DeepSeek诊断文化数据，生成文化转型策略
二、数字化转型组织架构管理
- 1. 组织架构顶层设计与管控模式
- 2. IT部门组织架构重塑
- AI工具赋能：DeepSeek模拟架构方案，匹配企业战略目标
三、数字化转型下的考核激励
- 1. 第一步：推动数字化转型闭环管理KPI指标制定
- 2. 第二步：数字化KPI与现有业务KPI的融合优化
- 3. 第三步：国际化一流企业数字化转型KPI对标
- AI工具赋能：DeepSeek智能对标行业KPI，优化考核体系
四、数字化能力提升
- 1. 企业方能力提升
- 业务协同能力
- 数据协同能力
- 生态协同能力
- 2. 员工方能力提升
- 数据思维能力：数据意识的建立
- 数据分析能力：找出数据的底层逻辑
- 数字化运用能力：Excel、Python、Tableau等工具使用
- AI工具赋能：DeepSeek提供数据分析工具包，降低学习门槛
五、数字化人才培养
- 1. 顶层设计数字化人才培养规划思路
- 2. 数字化人才培养三大阶段
- 启动阶段：扫盲、通识和场景规划
- 推进阶段：提效、场景落地和方法赋能
- 深化阶段：创新和深度应用
- AI工具赋能：DeepSeek定制学习路径，精准匹配培养阶段
人力资源部数字化转型实操
一、招聘系统
- 1. 招聘方式的进化路径：从招聘1.0到招聘3.0
- 案例：融创集团的数字化校招
- 2. 掌握更精准的招聘信息曝光与引流方式
- 3. 构建基于数据抓取的招聘系统
- 案例：某金融集团的一站式智能招聘系统
- AI工具赋能：DeepSeek智能筛选简历，提升人岗匹配精准度
二、人才管理系统
- 1. 数字化的人才管理系统建设：规划先行
- 案例：京东的智慧人才管理系统
- 2. 人才管理系统的核心：企业内外部人才库建设
- 案例：海尔人才库的共享运营管理模式
- 人才管理系统的高效应用：数字化人才育用平台建设
- AI工具赋能：DeepSeek搭建内外人才库，实现动态人才追踪
三、绩效管理系统
- 1. 基于场景设计绩优人才画像
- 2. 收集人才绩效数据分析人才任用
- 历史数据
- 当前数据
- 内部数据
- 外部数据
- 3. 设计人才绩效可视化管理仪表盘
- AI工具赋能：DeepSeek自动生成绩效看板，实时监控关键指标
四、薪酬管理系统
- 1. 建立数据模型降低离职率
- 2. 基于离职数据调整员工激励手段
- 3. 完善基础数据提效薪酬核算
- AI工具赋能：DeepSeek分析离职数据，预警潜在风险并优化激励策略
五、数字化HR的必备技能
- 1. 懂业务
- 2. 知系统
- 3. 会分析
- 4. 善展示
- AI工具赋能：DeepSeek提供一键分析模板，简化复杂数据处理
适合对象
公司老板，各部门负责人，人力资源管理者
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 理解数字化转型背景下，以组织与人才为抓手的管理价值；从宏观市场发展和业务管理视角，理解人力资源管理的定位变…
- 提示与校验更稳定：人力资源管理的基本工具和逻辑
- 制定适合企业管理需要的人力资源管理运营模式
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- 人工复核有抓手：数字化转型过程中遇到的组织与人才关键议题的解决方法
- 塑造数字化转型的变革管理与文化氛围
- 设计数字化转型的机制、组织与激励
课程背景与交付信息
数字化转型，不仅仅是基础技术的转型，更是管理机制、管理模式、运营流程的转型。而这其中，又以组织与人才相关的议题首当其冲，如何组织团队、如何配置人才、如何激励牵引、如何考核约束，成为首先需要解决的问题。企业管理各个职能中，人力资源是挑战最大的职能之一。原因有三
人力资源管理的对象——人，是企业所有生产要素中不确定性最强的因素
人力资源并不存在一套完整的、普世认可和接受的管理标准
课程时间
1天
授课方式
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析
课程内容重点
01人力资源部数字化转型实操
02案例导入
03数字化转型变革管理
04数字化文化基因诊断
05数字化转型变革管理策略
讲师介绍
苏毅
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人。可结合AI+人力资源方向补充授课视角，聚焦AI在招聘、绩效、培训等HR模块的应用
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本课程页面围绕《鼎固革新：Deepseek赋能下的人力资源数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司老板，各部门负责人，人力资源管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
理解数字化转型背景下，以组织与人才为抓手的管理价值；从宏观市场发展和业务管理视角，理解人力资源管理的定位变化，以及未来发展可能方向；掌握人力资源管理的基本工具和逻辑。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
