研发活动界定与项目立项
内容重点
- 研发活动如何界定、如何立项？非研发活动如何识别？
- 国家税务总局发布研发费用加计扣除项目鉴定案例（第一辑、第二辑）
- 发生税企争议如何处理？税务机关能否就研发费用问题推翻企业高企身份？
- 研发项目的组织形式：自主研发、委托研发、合作研发与集中研发
研发费用归集管理
研发费用归集管理不只补概念，更关注风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级、风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
研发费用加计扣除风险点解析
内容重点
- 1. 研发费用归集的不同口径比较
- 1. 统计口径
- 2. 会计准则
- 3. 企业所得税加计扣除
- 4. 人工费用分摊：人工费用的构成、分摊方法、合理性构成
适合对象
企业老板、财务人员、研发管理人员等
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕风险识别与管控场景诊断：识别当前问…明确判断口径和处理优先级
- 用风险识别与管控方法拆解：掌握关键工…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走风险识别与管控实战演练：围绕典型场…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
近年来，随着金税四期全面推行及税收监管智能化升级，研发费用加计扣除成为税务稽查重点领域。然而，企业在研发活动界定、费用归集、证据链管理等方面普遍存在合规漏洞，导致多地税务机关通报了高额补税、罚款案例。同时，人工费用分摊合理性、辅助账目规范性、立项文件完整性等问题频发，进一步加剧企业税务风险
本课程结合最新稽查动态与典型案例，系统梳理研发管理全流程规范，助力企业构建合规防线，从容应对税务稽查挑战
研发项目立项如何能得到认可？研发活动该如何界定？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、互动讨论
课程内容重点
01风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
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本课程页面围绕《研发费用归集管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业老板、财务人员、研发管理人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕风险识别与管控场景诊断：识别当前问…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
