启航——破冰与规则建立
内容重点
- 开场与目标阐述
- 介绍本次座谈会的背景、目的与核心议题（公司发展与个人成长双主线）
- 破冰互动
- 我的发展关键词 或 我眼中的公司未来 快速分享
- (可选) 根据人数进行分组
青年力量，共绘未来：青年员工发展座谈
启航——破冰与规则建立先把对象、任务和边界讲清，思辨——聚焦公司发展，献计献策再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙林 · 人才发展与职场效能提升专家
课程大纲
思辨——聚焦公司发展，献计献策
内容重点
- 议题发布与解读
- 提供简短的背景信息或引导性问题，确保员工理解议题
- 观点初步提炼与呈现
- 引导所有参与者对各组观点进行快速梳理或归类（可用白板/便签墙）
内省——链接个人成长，规划未来
内容重点
- 议题发布与解读
- 引导员工思考个人成长如何服务于公司发展，以及公司平台如何助力个人成长
- (可选) 邀请1-2位员工作简要分享
融通——整合认知，共识展望
内容重点
- 成长规划：SVC三环助力找到自已的使命
- 畅想：3年后的自己是什么样子
- SVC三环，助力找到自已的使命
适合对象
青年员工
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕启航——破冰与规则建立校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：思辨——聚焦公司发展，献计献策安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：内省——链接个人成长，规划未来相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清启航——破冰与规则建立，再把思辨——聚焦公司发展，献计献策接到标准固化与复盘中。
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01启航——破冰与规则建立
02思辨——聚焦公司发展，献计献策
03内省——链接个人成长，规划未来
讲师介绍
孙林
人才发展与职场效能提升专家
拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家，擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家，致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效，帮助企业和个人实现效能跃迁
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《青年力量，共绘未来：青年员工发展座谈》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合青年员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
激发思考：通过无领导小组讨论，激发青年员工对公司发展 (转型创新、文化传承、团队协作)的深入思考，并产出建设性意见，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
