课程总览
一、企业管理的三驾马车
- 1. 企业管理的三驾马车
- 战略管理
- 绩效管理
- 企业文化
- 2. 战略管理与绩效管理的关系
- 3. 绩效管理与企业文化管理的关系
- 4. 战略管理与企业文化管理的关系
二、人力资源管理的四驾马车
- 1. 人力资源管理的四驾马车
- 人才管理
- 员工激励与绩效管理
- 企业文化管理
- 团队管理与组织变革
- 2. 四驾马车之间的关系
- 3. 基于战略和人力资源的企业一体化管理系统构成：八个子系统
- 4. 基于战略和人力资源管理的四十四字方略
三、人力资源管理的六大模块
- 企业人力资源规划：战略眼光、完善体系、有效机制
- 招聘与配置：吸引人才、识别人才、用好人才、留住人才
- 培训与开发：职业描述、 职业生涯通道计划、立体发掘
- 绩效管理： 对企业有诊断、监测、导向、竞争和规范功能
- 对员工有激励、发展、控制和沟通作用
- 薪酬福利管理：有形支出、无形支出
- 劳动关系管理: 合同、争议、突发事件、组织文化
四、人才管理的特点与路径
- 1. 特点之一：把人力资源管理与战略管理对接
- 2. 特点之二：视企业文化为核心内容
- 人力资源开发与管理系统
- 3. 特点之三：所有员工都有动力和路径参与企业管理
- 案例：宝博集团创意方案提报制度
- 4. 特点之四：人力资源部不再是管理人力资源的主体
- 5. 特点之五：以正向激励为主，以绩效管理为核心
- 案例：上市公司德固特绩效管理方案
- 6. 现代人才管理的六大趋势
五、员工激励与绩效管理
- 案例一：对人的投资
- 案例二：励士之功
- 3. 古代高效的激励管理之道
- 饵香
- 弓良
- 德厚
- 圣王不务归之者，而务其所以归
- 4. 如何提高员工的情感承诺
- 工作丰富化，重视员工参与计划
- 把公司的利益与员工的利益捆绑在一起，引入利润分享计划
六、企业文化管理与设计
七、组织变革与流程再造
八、高绩效团队及其建构
