绽放新声代：青年员工职业优势激活与规划工作坊

课程大纲

角色认知与职业心态篇

一、职场角色认知

1. 建立远见认知
什么是人、事、境角度分析问题
从人、事、境的不同分析现在的工作环境变化
2. 执行力的转变
如何像管理者一样思考问题
模型：员工、监督者、管理者的不同分工
3. 思维模式的转变
彻底地执行从提问开始——5W2H提问法拆解工作

二、把握职业生涯中的机遇

5. 个概念理解
职业生涯、职业生涯路径、职业生涯目标
职业生涯计划、职业生涯发展
2. 职业生涯的5大误区
个人主义、经济能力、平衡工作和家庭
理想主义、机会不是人人均等

三、如何度过职业迷茫期

1. 一慢二看三通过方法论
2. 青年员工六项积极正面心态
主人心态：做自己与企业的主人
敬业心态：敬业让职场绽放精彩
空杯心态：职场精英常胜法门
聚焦心态：一厘米宽，一公里深
责任心态：没有任何借口勇于承担责任
感恩心态：感恩之心离财富最近

MBTI性格分析与优势识别篇

一、MBTI性格测评及认知

1. MBTI简介与MBTI测评
测评：确定自己的MBTI性格类型
2. MBTI的四个维度
维度一：内在和外在（E/I）
维度二：感觉和直觉（S/N）
维度三：情感和思考（T/F）
维度四：判断和认知（J/P）

二、MBTI性格分析解读

1. 人的内在动力导致的性格差异理解（E：I）
内倾与外倾的性格特点分析
团队共创：外向和内向人优势的不同表现
2. 我们认识的是同样的世界吗（S：N）
实感型与直觉型性格特点分析
团队共创：实感型与直觉型的优势不同表现
3. 不同决策模式的差异（T：F）
思考型和情感型的性格特点分析
团队共创：思考型与情感型的优势不同表现
4. 我们对待生活态度的差异（J：P）

三、十六种性格简析

1. MBTI职业优势及待发展点分析
2. 柱状图讲解及组合优势分析

四、SWOT职业优势分析

1. SWOT分析法了解自己优势
优势+机会：把握机会、寻求发展
劣势+机会：追加资源、促进劣势向优势转化，迎合外部机会
优势+威胁：个体克服或回避威胁，以发挥优势
劣势+威胁：严重挑战，处理不当，生存危机
2. 小组分享：个人优劣势及所在行业环境进行职业生涯SWOT分析

五、性格与职场影响力

1. 外向型性格与内向型性格在职场中的影响力不同
2. 细节型性格与系统型性格对过程管理的关注点不同
3. 情感型性格与思考型性格在沟通力上的不同
工作坊输出成果1：MBTI优势及短板改进点分析表

高效沟通与团队协同篇

一、四大核心场景沟通实战

场景1：与同事建立信任
S型同事：分步骤说明任务细节
N型同事：用愿景激发创新
场景2：向上管理策略
T/F/P/J的不同领导汇报要点
场景3：跨部门协作说服
说服T型：用数据链说话
说服F型：用共赢破局
场景4：客户沟通适配
I型客户：书面方案先行，留足思考时间

二、团队协作实践

1. 高绩效团队的成功要素
2. 团队协作的方法和要点

IDP规划与职业发展篇

一、IDP核心逻辑与模板拆解

1. 从MBTI到IDP：基于性格优势设定发展目标
2. 三大核心要点
SMART目标设定
能力差距分析
资源匹配表
3. 现状盘点：岗位能力优势与短板评估

二、能力发展计划设计

1.7 2-1模型实战应用：

70%：在岗实践
20%：向他人学习
10%：正式学习
2. 敏捷岗位经验萃取
如何从日常工作中提取成长养分
经验转化为能力的策略方法

三、IDP与上级对齐

1. 模拟
演练：员工与上级的IDP沟通内容
沟通技巧与策略
期望管理与资源争取
2. 制定《IDP落地确认书》
明确双方责任与承诺
设定检查节点与评估标准
工作坊输出成果2：《个人IDP行动计划》

社群共创与持续跟进篇

一、MBTI-IDP社群分组

1. 按性格类型组建发展互助小组
同类型支持小组：深度理解与经验分享
互补型挑战小组：视角拓展与能力互补
2. 小组任务：基于IDP目标设计3个月互助计划
定期交流机制建立
经验分享平台搭建

二、后续支持机制

1. 工具支持：IDP进度看板
可视化进度管理
2. 定期复盘要点
3. 进度跟踪机制
工作坊输出成果3：《小组互助计划》

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
角色认知与职业心态篇和MBTI性格分析与优势识别篇会被串成一组可练习的现场改善
标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
复盘跟进有依据：高效沟通与团队协同篇相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

青年员工作为职场新生力量，其职业发展潜能与团队融入效率直接影响组织活力与未来竞争力。了解自身性格特质，不仅有助于发挥个人优势、提升岗位匹配度，更能促进团队协作、减少沟通摩擦，实现个人与组织的共同成长

MBTI作为国际通用的性格评估工具，通过分析个体在动力来源、信息处理、决策方式、生活方式四个维度的偏好，帮助我们系统认识自我与他人，挖掘职业优势，提升人际协作能力

本课程旨在帮助青年员工快速识别性格特点，掌握高效沟通与协作方法，并通过系统的职业规划，建立清晰的职业发展路径

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01角色认知与职业心态篇

02MBTI性格分析与优势识别篇

03高效沟通与团队协同篇

04IDP规划与职业发展篇

讲师介绍

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖

金融银行保险政府国企制造业消费品零售

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课程差异说明

本课程页面围绕《绽放新声代：青年员工职业优势激活与规划工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；角色认知与职业心态篇和MBTI性格分析与优势识别篇会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配