极简商务演讲:扣人心弦的全脑演讲

商务演讲的心法技巧、克服紧张情绪,从容不迫应对演讲和超强感染力——全脑演讲的优势连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天,3小时 销售管理

课程大纲

商务演讲的心法技巧

内容重点
  • 导入:演讲的六大痛点与秘诀
  • 1. 无聊 2)无用 3)无趣
  • 4. 无情 5)无价 6)无关

克服紧张情绪,从容不迫应对演讲

一、商务演讲紧张产生的6大原因
二、破解紧张的3大方法:积极想象冥想法、生理平衡法、注意力转移法
  • 演练环节:现场演练以上环节

超强感染力——全脑演讲的优势

内容重点
  • 1. 左脑结构化思维说服他人,右脑情绪线设计打动他人
  • 2. 全脑演讲的六大能力:逻辑力、事实力、细节力、图像力、情感力、直觉力
  • 3. 全脑演讲的7个关键
  • 明确目的——带着目的演说
  • 定位听众——从听众出发准备素材

结构化思维,提升演讲的逻辑力

一、金字塔原理和结构化设计
  • 结论先行:TOPS原则
  • 以上统下:总分原则
  • 归类分组:MECE原则
  • 逻辑递进:统一原则
二、AREM结构——抛出问题、说明理由、生动案例、价值观展现
三、5W1H——迅速唤起听众共鸣,迅速说服听众
四、介绍产品及方案的FABE模型
五、演讲PPT的视觉化效果
  • 演讲PPT的能量超乎你的想象
  • 演讲PPT的5大技巧

霸气登台,成就讲台的强大气场

一、右脑情商力的三大组成——联想力、共情力、即兴力。
  • 联想力——生动化呈现,用比喻和类比把那些抽象难懂的概念解释清楚
  • 共情力——拉近与听众的距离,触动他们的心弦
  • 即兴力——灵活应变演讲中遇到的各种突发状况,做到心里有底
二、视觉效应——55387定律带来第一印象
  • 1. 服装配饰:专业而应景
  • 2. 眼神与表情:表情放松、亲切热情
  • 3. 肢体动作:行走站坐皆有神,手势大气信心十足
三、感染力效应——触景生情、贴近听众、引起共鸣
四、8大开场白效应——把握开场,成功一半
  • 1. 提问法:引发思考,顺势导入
  • 2. 开门法:开门见山,简单有效
  • 3. 故事法:生动形象,引人入胜
  • 4. 数据法:严谨详实,实事求是
  • 5. 案例法:贴近受众,引起共鸣
  • 6. 演示法:巧用道具、视频,吸引力强
  • 7. 引言法:名言佳句,点题扣题
  • 8. 游戏法:幽默游戏,轻松开场
  • 案例体验:乔布斯在斯坦福大学的极简开场白
  • 小组
五、控场技巧——准确把控演讲凤头、猪肚、豹尾与氛围
  • 1. 演讲表达的5个语
  • 语音:普通话标准
  • 语气:轻重缓急
  • 语调:高低起伏
  • 语速:句读停顿
  • 语境:营造氛围
  • 2. 演讲的手眼身法步
  • 手法:大气(大动作)、自然(用内容带动)、数字(根据内容出数字动作)
  • 眼法:两边带中间、后面压前面,枪挑一条线,棍扫一大片
  • 身法:重心前移,提升自信,拔出精气神

适合对象

各级核心人才、储备干部、中基层管理人员,产品经理、销售骨干

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 商务演讲的心法技巧和克服紧张情绪,从容不迫应对演讲会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 内部复制有抓手:超强感染力——全脑演讲的优势相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从商务演讲的心法技巧切入,继续校准克服紧张情绪,从容不迫应对演讲和课后转化动作。

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

行动学习:30%知识输入,50%教练式演练,20%落地行动,擅长情景化授课和交互学习;逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维;价值度高:课程不断迭代,引入最新案…

课程内容重点

01商务演讲的心法技巧
02克服紧张情绪,从容不迫应对演讲
03超强感染力——全脑演讲的优势
04霸气登台,成就讲台的强大气场

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《极简商务演讲:扣人心弦的全脑演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级核心人才、储备干部、中基层管理人员,产品经理、销售骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;商务演讲的心法技巧和克服紧张情绪,从容不迫应对演讲会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用行动学习:30%知识输入,50%教练式演练,20%落地行动,擅长情景化授课和交互学习; 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维; 价值度高:课程不断迭代,引入最新案…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配