课程总览
一、最基本的思维结构——金字塔原理
- 1. 什么是金字塔原理：金字塔纵向横向结构
- 2. 金字塔原理核心：MECE法则
二、思考解决问题的金字塔工具——TOSCA框架
- 1. 先搞清楚问题本身
- 2. 拆解分析问题
职场剧本杀“票房真探”——问题分析与解决结构思考力
什么是金字塔原理：金字塔纵向横向结构需要接到岗位场景，最基本的思维结构——金字塔原理和金字塔原理核心：MECE法则会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孙梵 · 职场效能提升与新生代员工管理专家
课程大纲
适合对象
全员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 游戏化的培训缓解工作压力，消除消极情绪，改善团队氛围
- 在复杂的剧本游戏中，探寻分析解决问题的金线TOSCA框架
- 标准执行有抓手：金字塔原理及MECE法则，把复杂的问题变简单
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：比对法思维导图，在繁杂的信息一眼看透事物的本质
- 避免经验主义蒙蔽我们分析问题的大脑，最大化利用失败的力量
- 改善动作更具体：复盘技巧，降低试错成本，高效解决问题
课程背景与交付信息
企业组织的本质是解决问题，在今天这个高速、易变、模糊而不确定的VUCA时代，解决问题越来越难，无流程、无经验可寻的突发事件迫使我们匆忙决策，很多时候感觉就是抛起一枚硬币，之后只有惴惴不安期待好运降临，在如此严峻的职场环境下，无论管理者还是一线员工，都要求具有结构化思维能力，能够快速、科学、结构化的分析问题，并且找到最佳解决方案
为什么解决问题总是治标没治本？
为什么明明很努力问题却还是没有解决？
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、互动游戏、模拟体验、现场解决问题 课程流程 选择 档期宣发 电影公映 制作 广告方案 角色分配 剧情演绎 组建团队 电影节 颁奖 电影制作 课程流程 选择 档期宣发 电…
课程内容重点
01最基本的思维结构——金字塔原理
02什么是金字塔原理：金字塔纵向横向结构
03金字塔原理核心：MECE法则
04思考解决问题的金字塔工具——TOSCA框架
05先搞清楚问题本身
讲师介绍
孙梵
职场效能提升与新生代员工管理专家
孙梵，职场效能提升专家，AACTP认证培训师。专注新生代员工管理与体验式学习，累计培训超1000场，辅导5万+员工。擅长将剧本杀、即兴戏剧融入企业培训，提升团队效能。可结合企业游戏力剧本杀系列方向补充授课视角，聚焦荆州争霸、创业象牙山、票房真探
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本课程页面围绕《职场剧本杀“票房真探”——问题分析与解决结构思考力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
游戏化的培训缓解工作压力，消除消极情绪，改善团队氛围，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、互动游戏、模拟体验、现场解决问题 课程流程 选择 档期宣发 电影公映 制作 广告方案 角色分配 剧情演绎 组建团队 电影节 颁奖 电影制作 课程流程 选择 档期宣发 电影…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
