第一章 节：企业布局新媒体的自我识别
内容重点
- 第一小节：你的企业属性？
- （1）普通民营企业
- （2）中小创业团队
- （3）贸易型团队
- （4）科技型团队
传统企业新媒体转型布局百科全书完整版
新媒体产品定义会打开第一轮讨论，企业新媒体账户定位与涨粉运营负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李博 · 互联网+电商运营管理专家
课程大纲
第二章 节：你有多少客户在新媒体领域？
内容重点
- 第十小节
- 客户的几种定位方式
- 第十一小节
- 客户数量预估
- 作业：请预估你的客户数量，以及竞品中头部创作者的粉丝数量
第三章 节：你应该布局的新媒体有哪些
内容重点
- 第十五小节
- 根据客户价值判断新媒体选择
- 第十六小节
- 全媒体运营与单一媒体运营的利弊
- 第十七小节
第四章 节：招聘团队还是自建团队
内容重点
- 第十八小节
- 招聘的几大优势与缺陷
- 招聘岗位说明：（附录给徐工做的各岗位具体职能）
- 第十九小节
- 什么样的企业适合自建团队
第五章 节：新媒体运营预算规划
内容重点
- 第二十三小节
- 企业预算规划的几种角度
- 从流量需求做规划
- 从产出销售做规划
- 从改变用户心智和传播做规划
第六章 节：适合新媒体推广的产品是什么
内容重点
- 第二十九小节
- 从粉丝维度认知产品
- 达人与商品的匹配程度：两者之间是否能够产生必然联系
- 兴趣引擎只清楚客户的喜好和喜欢谁，并不清楚他此时此刻是否对商品有需求
- 3，粉丝维度的数据构建
第七章 节：企业新媒体布局解析
内容重点
- 第三十九小节
- 什么是全渠道新媒体账户布局
- 新渠道新媒体矩阵包含哪些平台？
- 布局全渠道的重要性？
- 第四十小节
第八章 节：抖音加粉逻辑
内容重点
- 第五十小节
- 抖音兴趣引擎规则概述
- 第五十一小节
- 抖音流量层级叠加公式
- 第五十二小节
适合对象
企业负责人、市场营销人员等，销售人员，电商相关从业者，个人创业团队
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
疫情结束之后，传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性，纷纷开始搭建自己的新媒体营销体系，然而在面对这样一个漫无目的的虚拟的名词，你是否真的懂得什么才是新媒体营销？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的营销体系
新媒体营销并不是一个单纯泛泛的概念，而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法，李博老师亲自见证了电商时代到自媒体时代再到新媒体时代的完整营销界转换过程，亲历实操第一线为你还原一个真实的新媒体营销课程
课程时间
6天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01新媒体产品定义
02企业新媒体账户定位
03涨粉运营
04拍摄剪辑
讲师介绍
李博
互联网+电商运营管理专家
互联网+电商运营管理专家，曾任乐天电商集团CEO，《京东运营宝典》作者。拥有近二十年电商实战经验，擅长新媒体营销、直播带货与爆品策略，累计培训学员数万人，服务三百多家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《传统企业新媒体转型布局百科全书完整版》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业负责人、市场营销人员等，销售人员，电商相关从业者，个人创业团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
