城市经营开发的提质增效与战新产业发展新路径

城投企业战略重构会打开第一轮讨论,宁波增长双引擎:优质制造与新兴未来与上海城头深耕上海筑根基,城市更新启未来负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 战略解码

课程大纲

城投企业战略重构

一、宏观环境解码
  • 1. 新经济环境变化的根本逻辑与长期影响与变化
  • 2. 产业结构调整和经济转型的机遇与挑战
二、新技术带动创新的生产方式与生活方式
  • 新质生产力配套产业的崛起
  • 新能源、智能生活和智慧城市的全面带动基础建设升级
  • 新消费的体验经济的颠覆
  • 产业数字化和数字经济的兴起
三、生产方式和活动的变革和创新
  • 社会价值观的变化与新兴需求
  • 可持续发展与绿色经济的融合
  • 创新创业与数字化时代的机遇
四、城市经营与城投企业的战略定位创新
  • 城市经营的创新时代
  • 城投企业的定位创新—创新生活方式经营与国际视野
  • 建设有中国特色的城市经营
  • 案例分析:宁波增长双引擎:优质制造与新兴未来
五、战略思维落地与重构
  • 战略思维
  • 工具:战略解构图
  • 1. 重读商机
  • 2. 发掘使命——明确战略视野
  • 3. 组合新思维——重建战略思维逻辑
  • 4. 战略落地清晰化——再定义你自己的战略切入点
  • 案例分析:上海城头深耕上海筑根基,城市更新启未来

城投企业创新商业思维

一、资源整合
  • 1. 价值塑造
  • 2. 价值体系
  • 3. 组合资源
  • 案例分析:深投控赋能科创企业培育新兴产业
二、资源变现
  • 案例分析:上海城头深耕上海筑根基,城市更新启未来
三、玩法优化
  • 案例分析:华夏幸福-产业新城运营模式解读

战略新兴产业投资策略分析及方法

一、新兴产业分析方法
  • 1. 产业分析的需求来源、目的及意义
  • 2. 产业分析的一般内容
  • 3. 产业分析方法汇总
  • 4. 各方法达到的目的及用途归类分析
  • 5. 不同类型产业分析的分析模式
  • 6. 产业分析示例
  • 7. 信息的获取
  • 8. 产业分析方法论与工具汇总
二、产业投资战略流程复盘
  • 1. 投资的一般程序
  • 2. 项目收集
  • 3. 项目筛选
  • 4. 项目立项
  • 5. 尽职调查
  • 6. 财务审计
  • 7. 投资逻辑
  • 8. 投资方案
  • 9. 投资估值
  • 10. 投后管理
三、投资风险控制
  • 1. 三个不投
1.1 投资价格高的不投
1.2 没走完程序的不投
1.3 对管理层没影响的不投
四、八大新兴产业概述及投资策略
  • 1. 新一代信息技术
  • 2. 新能源
  • 3. 新材料
  • 4. 高端装备
  • 5. 新能源汽车
  • 6. 绿色环保
  • 7. 民用航空
  • 8. 船舶与海洋工程装备
五、九大未来产业概述及投资策略
  • 1. 元宇宙
  • 2. 脑机接口
  • 3. 量子信息
  • 4. 人形机器人
  • 5. 生成式人工智能
  • 6. 生物制造
  • 7. 未来显示
  • 8. 未来网络
  • 9. 新型储能
  • 案例分析:毫州建投重组为建安投控,定位于围绕民生事业成为城市综合运营商

适合对象

城投企业战略层、经营层、管理层人员

课程定位与主要问题

《城市经营开发的提质增效与战新产业发展新…》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 战略理解:系统掌握城投转型战略导向,思考产业投资方向
  • 模式创新:学习"产业+资本+基建"三位一体运作模式,掌握产业园区开发等实务技能
  • 产业思维:建立产业思维,寻找发展路径
  • 战投融合:投融资决策与企业战略结合,为城投企业转型升级提供金融支持
  • 案例实操:解析合肥产投、苏州工业园等标杆案例的产城融合经验

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《城市经营开发的提质增效与战新产业发展新…》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

课程时间

1天,6小时

授课方式

专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作

课程内容重点

01城投企业战略重构
02宁波增长双引擎:优质制造与新兴未来
03上海城头深耕上海筑根基,城市更新启未来
04城投企业创新商业思维
05深投控赋能科创企业培育新兴产业

讲师介绍

马涛 讲师头像

马涛

战略创新与商业模式专家

中国人民大学教授,战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验,主导完成376+个项目,辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型,原创《千帆跃·生意积木》课程体系,助力企业实现IPO上市与资本融资

金融银行电力能源互联网科技制造业政府国企房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《城市经营开发的提质增效与战新产业发展新路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

城投企业战略层、经营层、管理层人员。

学习这门课可以获得什么收益?

战略理解:系统掌握城投转型战略导向,思考产业投资方向;模式创新:学习"产业+资本+基建"三位一体运作模式,掌握产业园区开发等实务技能。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配