廉洁规定学习与典型案例

课程大纲

《规定》的基本问题

一、《规定》修订的背景、意义与原则

（一）《规定》修订的背景

（二）《规定》修订的意义

（三）《规定》修订的原则

二、本规定适用范围

（一）党组织领导班子成员

（二）列入上级党组织管理的董事会成员、经理层成员

（三）列入上级党组织管理或者由本企业党组织管理的其他高级管理人员

三、廉洁从业工作要求

四、廉洁从业行为准则

（一）对党忠诚

（二）担当作为

（三）依规依法

（四）保障民生

（五）作风过硬

五、廉洁从业工作各方责任

（一）各级党委（党组）责任

（二）各级纪检监察机关责任

（三）各级人民政府及职能部门责任

廉洁从业行为规范

一、禁止滥用职权损害国有资产权益（滥用职权）

不准有七种行为（课纲不逐一列举，讲课时重点讲解）
典型案例剖析：（课纲中略，讲课时重点讲解）

二、禁止利用职权或者职务上的影响谋取私（利用职权谋私）

不准有十种行为（课纲不逐一列举，讲课时重点讲解）
梳理二、禁止利用职权或者职务上的影响的业务场景、关键问题和优先级

（三）禁止违反规定从事营利活动（违规从事营利活动）

不准有四种行为（课纲不逐一列举，讲课时重点讲解）

四、禁止利用职权或者职务上的影响为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人谋取利益（为特定关系人谋利）

不准有九种行为（课纲不逐一列举，讲课时重点讲解）
梳理四、禁止利用职权或者职务上的影响的业务场景、关键问题和优先级

五、禁止盲目追求政绩损害国家利益（盲目追求政绩）

不准有下列十种行为
梳理五、禁止盲目追求政绩损害国家利益的业务场景、关键问题和优先级

六、禁止违反规定选人用人（违规选人用人）

梳理六、禁止违反规定选人用人（违规选的业务场景、关键问题和优先级
典型案例剖析：（课纲中略，讲课时作为重点）

七、禁止搞形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风（搞四风）

梳理七、禁止搞形式主义、官僚主义、享的业务场景、关键问题和优先级
拆解七、禁止搞形式主义、官僚主义、享的方法步骤、协同动作和落地要求

规定的实施与监督

一、各级党委（党组）监督责任

（一）报告制度

（二）巡视巡察

（三）综合监管

（四）强化教育

二、各级纪检监察机关专责监督责任

（一）各级纪检监察机关

（二）企业内设纪检机构、纪检委员

三、各级组织（人事）部门，履行国有资产出资人职责的部门、机构和其他有关主管部门监督责任

（一）考察考核选拔评优依据

（二）完善激励和约束机制

（三）提升穿透式监督能力

（四）外部董事监督

（五）审计机关审计监督

（六）财政部门财政监督

四、国有企业实施责任

（一）企业党组织主体责任制度

（二）明确决策制度

（三）履职待遇、支出管理制度

（四）职代会制度

（五（关联交易制度

（六）合规部门及廉洁合规制度

（七）境外人员管理制度

（八）个人承诺与辞职制度

（九）廉洁文化建设制度

（十）个人报告与监管制度

违反规定行为的处理

一、处理原则

二、经济处罚

三、不当利益处理

四、违规职务限制

五、免职与澄清

适合对象

金融机构、国有企业人员

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕廉洁从业行为规范校准目标和边界，明确课堂重点动作
处置动作更具体：规定的实施与监督安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
留痕复盘有依据：违反规定行为的处理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

近期，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国有企业领导人员廉洁从业规定》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。要求加强《规定》宣传教育，促进相关党组织和国有企业领导人员学深学透、见行见效，做到以案说规

课程时间

3小时

授课方式

专题讲授、案例分享、问题思考、总结提炼

课程内容重点

01廉洁从业行为规范

02规定的实施与监督

03违反规定行为的处理

讲师介绍

李波

金融政策与绿色金融创新专家

李波，金融政策与绿色金融创新专家。拥有40余年国有大行实战经验，曾任分行行长及总行绿金专家。擅长金融政策解读、绿色金融创新与风险管理，授课覆盖百余家金融机构，兼具宏观视野与微观落地能力

金融银行政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《廉洁规定学习与典型案例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合金融机构、国有企业人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

一是使学员全面掌握《规定》的选用范围、廉洁从业要求与行为准则，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题讲授+案例分享+问题思考+总结提炼，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配