实现网格化安全管理：落实企业主体责任与全员安全责任制

课程大纲

课程总览

内容重点

视频分享：一个也不能少

事故的巨大代价

一、企业做好安全的必要性

互动：企业进行安全管理的目的
1. 数据说话——惊人的事故损失
2. 算经济账——事故损失比重
3. 转换思维——安全投入收益

二、典型事故教训

血腥冲击：轧得惨不忍睹，热心肠害死自己！
血腥冲击：侥幸心理，他再也没机会接受教育了！
血腥冲击：摔下来的，是终结了剩余的人生……
案例分享：分享您以前遇到的安全事故

三、安全问题的深度思考

1. 企业安全工作是谁的事
1. 企业的事
2. 管理者的事
3. 每名员工的事
5. 您当责的事
2. 谁是事故的真正受害者
1. 受损的企业
2. 受罚的管理者
3. 受伤的员工
4. 受伤的家庭

如何实现企业的网格化管理全面落地

一、发生严重事故，谁都无法置身事外

1. 血之教训——管理者失职刑责（案例解析）
案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）
案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故（后果有多惨？）
法庭宣判：喜隆多购物中心火灾事故（感受庭审的震慑力！）
2. 解法——安全生产的七宗罪！
一宗罪：重大责任事故罪
二宗罪：强令违章冒险作业罪
三宗罪：重大劳动安全事故罪
四宗罪：危险物品肇事罪
五宗罪：工程重大安全事故罪

二、实现企业网格化安全管理的全面落地！

1. 关于网格化安全管理的深刻解读
1. 什么是网格化安全管理？
2. 为什么要进行网格化安全管理？重要意义是什么？
3. 如何进行有效的网格化安全管理？
2. 企业为什么要落实安全生产主体责任
1. 一句话了解主体责任
2. 主体责任诞生的背景
3. 强势出击——立法体现
4. 主体责任核心含义
5. 主体责任的落地——落实三管三必须

适合对象

公司中高层管理人员、一线管理人员、专职HSE人员

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕事故的巨大代价校准目标和边界，明确课堂重点动作
反馈辅导有抓手：如何实现企业的网格化管理全面落地安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
沉淀视频分享：一个也不能少相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

很多企业的主力生产部门仍然停留在旧式的安全管理思维上，即，安全，就是安全部门的事儿，生产部门的工作是生产，是赚钱。殊不知，生产部门自己的安全做不好，就会存在巨大的事故风险，随时可能导致一个企业的垮掉！如何做好企业的安全生产，无论从国家层面，还是企业自身需求层面，经过多年的血的教训，总结出来的结论是：只有属地责任者自主管好安全，现场才能真正实现安全，企业才能长久安全！

本课程的重心，就是从学员的自身利益的角度，去体悟发生过的典型案例中，相关责任者的惨痛教训，付出的巨大代价，从而，唤醒当职管理者对于安全的需求，产生对落实安全管控职责的深切意愿，再结合国际先进的安全风险管控理念，如何编制完备的安全生产责任制，如何推进实施安全生产责任制的全员范围内的落地，即符合新的《安全生产法》的要求，更满足企业安全生产当职尽责，从而事半功倍的落实的企业的安全生产主体责任，以及企业内部的安全生产直线责任、属地管理目标，实现企业网格化安全管理，提高企业的安全管理绩效

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01事故的巨大代价

02如何实现企业的网格化管理全面落地

03视频分享：一个也不能少

04企业做好安全的必要性

05企业进行安全管理的目的

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工

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课程差异说明

本课程页面围绕《实现网格化安全管理：落实企业主体责任与全员安全责任制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司中高层管理人员、一线管理人员、专职HSE人员。

学习这门课可以获得什么收益？

明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕事故的巨大代价校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配