深度自我觉察
一、vuca时代的职场
- 1. 新时代背景下职场的三个转变
二、MBTI测评及解析（引导技术）
- 1. 测评：确定自己的MBTI性格类型
- 4. 不同决策模式的差异，T：F
- 5. 我们对待生活态度的差异，J：P
三、MBTI的主导倾向及发展点
- 1. 16种性格偏好表现
运用性格特质测评提升自我觉察和人际敏感度
运用性格特质测评提升自我觉察和人际敏感度的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
李平凡 · 金融行业组织效能与管理赋能专家
课程大纲
建立长久关系
一、信任关系递进技巧
二、前提——无法避免冲突
二、冲突处理策略解读
- 1. 暴力型2. 回避性3. 妥协型4. 迁就型5. 双赢型
三、不同MBTI类型在冲突中的表现及解决方式
适合对象
事业单位管理人员、企业骨干员工、团队经营者
课程定位与主要问题
《运用性格特质测评提升自我觉察和人际敏感度》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
- 用掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在管理中，无论是对内还是对外，人际关系融合是组织效能提升的关键；从服务对象维护角度来看，人际关系的敏感度是以了解和懂人性为基础，是长久的关系导向，关注心理诉求，长期价值。因此需要做到：1 了解自己，提升自我觉察能力；关注他人，在工作中识别他人需求，高效沟通；洞察对象，关注目标，降低矛盾冲突，提升工作效能
本课程以MBTI心理特质作为底层逻辑，为优秀的公职人员/企业骨干提供了探索自身优势，高效建立关系的理论、策略、方法、工具。也为多个沟通场景奠定了软性技能基础
关键字：认知自己性格特点、识别他人性格特点、决策模式，关注点、提升人际敏感度
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动 课程提纲
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李平凡
金融行业组织效能与管理赋能专家
李平凡老师是综合管理提升专家，拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合，致力于帮助组织实现从经验到资产的转型，累计授课超500期，深受金融机构信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《运用性格特质测评提升自我觉察和人际敏感度》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
事业单位管理人员、企业骨干员工、团队经营者。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲解、案例分享、引导工作坊、分组互动 课程提纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
