职业跃迁：优秀技术人员职业素养提升

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用现场讲授，小组讨论，案例分享，现场演练 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

成为改变世界的卓越工程师：提升执行力与技术创新

一、执行力的提升：信守承诺，高效达成目标

1. 目标导向：明确目标，提高聚焦与效率
2. 时间意识：优化时间管理，提高工作效率
3. 保质保量：确保工作成果的高标准
4. 主人翁意识：培养责任感，提高自主管理能力

二、极客精神的修炼：技术创新与个人成长

1. 独立思考：提高问题解决能力
2. 进取意识：积极进取，促进职业发展
3. 个人视野：扩展技术视野，促进创新思维

三、强化团队协作：构建高效团队，共创卓越产品

1. 沟通意识：提高团队沟通效率，促进信息流通
1. 平等沟通
2. 及时沟通
3. 有效沟通
2. 团队意识：建立团队协作精神，提升团队整体表现

代码的艺术：编写高效、可维护的代码

一、编码质量的基石：确保代码的准确性和可靠性

1. 编码质量定义与重要性：理解编码质量的核心要素
2. 编码标准与规范：规范化编码流程，提高代码可维护性
案例：定义编码规范

二、编码原则与模式，抓住本质，以一敌十

1. SOLID原则：理解面向对象设计原则，提高代码质量
1. 单一职责
2. 开闭原则
3. 里氏替换
4. 接口隔离
5. 依赖倒置
2. 设计模式：掌握常用设计模式，提高代码复用性
1. 单例模式
2. 观察者模式
3. 工厂模式

Scrum精粹：敏捷开发的理念与高效实践

一、Scrum框架概述：理解敏捷方法，构建高效团队

1. 敏捷与Scrum基础：掌握敏捷开发的核心原则
2. Scrum团队与角色：理解团队结构与角色职责
3. Scrum工作流程：熟悉Scrum的工作方法与流程
4. 敏捷思维方式：达成思想共识提高开发效率
1. 迭代和增量
2. 拥抱变化
3. 快速交付
4. 持续改进
5. 自组织团队
研讨：敏捷开发的常见误区

二、敏捷实践：实现敏捷开发，提升交付能力

1. 规划与估算：学习如何有效地规划和估算项目
1. 版本规划
2. 故事点估算
2. 敏捷仪式：掌握关键活动和会议
1. 启动会——对齐迭代计划
2. 站会——按天同步信息
3. 演示会——验收迭代产出
4. 回顾会——总结迭代经验
3. 持续改进：培养持续改进的思维，提高团队效率
研讨：如何提升自己的在敏捷开发中的工作

职业成长：实现职业梦想与个人成就

一、职业模型深度解析：开启工程师成长之旅

1. 软件工程师角色全景：塑造职业发展蓝图
2. 掌握技术成长路径：打造技术精英身份
1. 初级工程师
2. 高级工程师
3. 架构师
3. 走进管理领域：拓宽职业视野与领导力
1. 项目经理
2. 技术经理
3. CTO
案例：互联网大厂的成长地图

二、精准职业规划：构建和实施个人职业发展战略

1. 自我发现与职业定位：锚定你的未来方向
1. 职业评估
2. 趋势分析
2. 职业提升的策略与技巧：实现职业跃升与成长
1. 学习路径
2. 人脉建设
3. 顺应与引领行业变革：成为行业变革的先锋
1. 技术趋势追踪
2. 变革管理
案例：成长故事

三、高效生涯管理：平衡工作成就与个人生活

1. 精通时间管理：提升工作效率与生活质量
1. 时间管理工具
2. 工作效率策略
2. 实现工作生活平衡：营造健康生活方式
1. 压力管理技巧
2. 职业倦怠识别
3. 职业生涯的灵活调整：应对未来的挑战
1. 职业生涯规划模型
2. 适应性技能
自测：绘制自己的职业生涯规划

适合对象

初、中级软件工程师、或编码相关的技术人员

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

【思想转变】在思想上树立工程师追求卓越的目标，思想改变工作行为
【素养提升】把职业素养结合丰富的真实案例加以解析，用大厂的案例启发工程师思考如何变得更优秀
【职业成长】为工程师的职业成长给出地图和路径，树立正确的职业发展观，积极进取

查看更多收益收起更多收益

【技能提升】代码是工程师的主要产出物，对代码质量建立高标准，从而有效的提升日常的编码水平
【技术升级】通过深入领会设计模式与重构方法，提升工程师的设计能力
【提高效率】建立敏捷开发的正确认知，强化开发过程的关键点，提升团队效率和质量

课程背景与交付信息

软件工程师，作为软件技术的核心从业人员，数量众多。一名好的软件工程师，其工作产出顶得上10名普通工程师。那么，问题来了

※ 优秀的工程师是技术好、经验多吗？技术大厂是如何培养工程师的？

※ 如何提高普通工程师的技能，让他们变成优秀的工程师？

课程时间

2天，12小时

授课方式

现场讲授，小组讨论，案例分享，现场演练课程模型

课程内容重点

01成为改变世界的卓越工程师：提升执行力与技术创新

02Scrum精粹：敏捷开发的理念与高效实践

03职业成长：实现职业梦想与个人成就

讲师介绍

曹文斌

研发项目管理与产品创新专家

研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验

互联网科技电力能源通信制造业金融银行政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《职业跃迁：优秀技术人员职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

初、中级软件工程师、或编码相关的技术人员。

学习这门课可以获得什么收益？

【思想转变】在思想上树立工程师追求卓越的目标，思想改变工作行为；【素养提升】把职业素养结合丰富的真实案例加以解析，用大厂的案例启发工程师思考如何变得更优秀。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用现场讲授，小组讨论，案例分享，现场演练课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配