碎片化时代的个人学习力打造

为什么学习力这么重要先把对象、任务和边界讲清,你和牛人差在哪再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、为什么学习力这么重要?
  • 你和牛人差在哪?
  • 不是智商,而是会不会学习
  • 会学习的人一年顶别人三年
  • 真实故事:普通员工如何靠学习力逆袭
  • 职场竞争力的核心
  • 技能会过时,学习力不会
  • 好公司最看重这个能力
  • 案例:某大厂晋升必备条件
  • 团队进步的关键
  • 个人会学,团队才能成长
二、怎么让自己更想学习?
  • 找到你的学习理由
  • 升职加薪
  • 向偶像看齐
  • 自我提升
  • 兴趣驱动
  • 危机感驱使
  • 互动:你属于哪种?
  • 定个好目标
  • SMART原则简单版
  • 大目标拆小目标
三、怎么学得更快更好?
  • 六大学习基本功
  • 专心不跑神
  • 读书有技巧
  • 记忆有方法
  • 真正理解透
  • 思考要深入
  • 学了就要用
  • 现场演示:费曼技巧
  • 重要数字:70-20-10法则
  • 专心学习的秘诀

适合对象

企业各层级员工

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕为什么学习力这么重要校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:你和牛人差在哪安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:不是智商,而是会不会学习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在数字化与全球化加速发展的今天,商业环境正经历前所未有的变革。技术迭代、产业升级和市场竞争的加剧,使得传统的工作模式与技能体系迅速过时。对现代员工而言,持续学习已从竞争优势转变为生存必需

首先,技术革命重塑职业需求。人工智能、大数据、自动化等技术的普及,正在替代重复性工作,同时创造新的岗位要求。员工必须掌握数字化工具、数据分析等硬技能,并培养敏捷思维、创新意识等软实力,才能适应智能化工作场景。例如,制造业员工需学习工业40技术,金融从业者需理解区块链应用,而营销人员则需精通AI驱动的客户洞察

其次,市场变化加速知识淘汰。行业边界日益模糊,跨界竞争成为常态(如电商冲击传统零售、新能源颠覆汽车行业)。员工若仅依赖过往经验,极易被市场淘汰。持续学习能帮助其洞察趋势,掌握新兴领域的核心能力,如可持续发展(ESG)、元宇宙营销等

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等

课程内容重点

01为什么学习力这么重要?
02你和牛人差在哪?
03不是智商,而是会不会学习
04会学习的人一年顶别人三年
05真实故事:普通员工如何靠学习力逆袭

讲师介绍

苏洁 讲师头像

苏洁

组织人才发展与管理系统提升专家

苏洁是管理能力系统提升专家,曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点,擅长行动学习与复盘引导,拥有二十余年实战经验,累计授课1000余场,致力于通过系统化方案提升组织效能

互联网科技金融银行能源化工通信制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《碎片化时代的个人学习力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各层级员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:熟悉学习力的要素、创新力的相关概念、障碍、10种思维方式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配