品牌建设能力提升专题培训

品牌规划(定位)、中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起和认清,品牌有什么用连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起!

重新认知品牌

一、认清,品牌有什么用?
  • 广义的品牌:是具有经济价值的无形资产
  • 1. 品牌有差异化(人永远记住的是不一样的东西)
  • 案例:霸王洗发水
  • 2. 品牌有记忆点(记忆最有效的力量是重复)
  • 3. 品牌是宣传语(传播品牌形象的最佳方式)
  • 案例:王老吉
二、明确,品牌有什么用?
  • 1. 体现企业和产品的核心价值
  • 2. 让客户快速找到并识别你
  • 3. 质量和信誉的保证
  • 4. 企业最具价值的软实力
  • 5. 提高产品溢价的摇钱树
三、品牌建设常见问题
  • 1. 战略方向不清晰,导致资源空耗
  • 2. 遭遇增长瓶颈,增长路线不清晰
  • 3. 品牌长期弱势难以应对强势头部品牌
  • 4. 重视视觉广告,营销费用长期投入但不见品牌效果
  • 5. 产品溢价能力弱,被低价竞争困扰多年
四、学会,品牌如何建设?
  • 1. 品牌设计(VI、口号、行业、产品、企业价值、服务模式、售后、文化)
  • 2. 品牌宣传(广告、营销模式、公关、推广)
  • 3. 服务体验(消费体验、产品使用体验、售后体验)
  • 4. 品牌力不足时如何建设一个强大的区域品牌

品牌规划(定位)

一、品牌地位的5大心智模式
二、品牌定位的十种方式
  • 比附定位
  • 卖点定位
  • USP定位
  • 目标群体定位
  • 5. 市场空白点定位
  • 6. 性价比定位
  • 7. 避强定位
  • 8. 对峙定位
  • 9. 重新定位
  • 10. IP化差异化
三、品牌布局战略
  • 1. 多元化品牌布局的策略与技巧
  • 2. 品牌延伸与拓展的风险与机遇
  • 3. 品牌矩阵的构建与管理
  • 4. 跨地域、跨行业的品牌布局思路
  • 5. 品牌合作与联盟的策略
四、品牌发展规划
  • 1. 长期品牌目标的设定与分解
  • 2. 阶段性品牌发展策略的制定
  • 3. 品牌成长路径的规划与策略调整
  • 4. 品牌资源的整合与利用
  • 5. 品牌价值的评估与提升
五、品牌组合策略
  • 1. 单一品牌与多品牌策略的比较与选择
  • 2. 主品牌与副品牌的协同发展
  • 3. 品牌组合的优化与整合
  • 4. 品牌间的互补与协同效应
  • 5. 品牌资产的管理与增值

品牌建设技巧

一、品牌建设的三大公式
  • 1. 品牌=品类+品质+品味
  • 2. 品牌=商标+信誉
  • 3. 品牌=定位+超出预料之外的体验
二、品牌定位的整体差异化建设
  • 1. 产品(功能,外观颜值,材质等等)
  • 2. 包装(情感,差异化)
  • 3. 价格(中高低档)
  • 4. 顾客(职业、年龄、性别等)
  • 5. 渠道(商超、电商、连锁)
  • 6. 市场(地域市场、线上市场等)
  • 7. 广告(地铁广告、电梯楼宇广告、公交广告、电视等等)
  • 8. 公关(百度、营销论坛、新闻广播等)
  • 10. 组织(扁平化、小组化、职能化等)
三、品牌建设的三个阶段
  • 第一阶段:规划——诊断分析和定位
  • 第二阶段:建设——合理的价值观建设
  • 第三阶段:形成——具备品牌价值
  • 品牌建设的建议
  • ——上下同欲者胜,风雨同舟者兴
  • ——聚焦,集中优势资源和兵力,凸显长处
  • 品牌创新,提升品牌生命力
  • 1. 品牌创意创新
  • 2. 品牌内涵提升
  • 3. 品牌延申

品牌营销策略制定与推广

一、品牌营销策略制定
  • 1. 企业的战略目标是什么?
  • 2. 如何制定企业传播战略和传播策略?
  • 3. 营销活动应该从什么方面开始?
  • 4. 企业应该做什么?
  • 5. 应该如何更好地宣传品牌?
  • 6. 如何制定策略才能达到这些目标?
  • 7. 每个阶段的目标是什么?
二、三种通用品牌推广策略
  • 品牌推广策略1:广告
  • 品牌推广策略2:公关
  • 品牌推广策略3:活动策划
三、营销推广时先推产品品牌还是先推企业品牌
  • 1. 看属性
  • 2. 看潜力
  • 3. 看意愿
四、营销推广时从消费者体验心理动线输出营销内容
  • 感知-接触-触动-行动-消费-分享
  • 1. 感知--从定位到明确的品牌主张
  • 2. 接触--创造触点
  • 3. 制造引发参与感内容
  • 4. 公关内容洞察品牌特点,打造品牌母版
  • 5. 巧用热点,做好内容营销
  • 6. 事件营销,寻求受众共鸣
  • 7. 找到热点最佳连接
  • 8. 复盘衡量传播效果
五、品牌营销准广——策略4个模块
  • 1. B2C用户 品牌传播,B2B客户 口碑粉丝
  • 2. 营销活动
  • 3. 工具推广
  • 4. 外部资源
六、新媒体品牌传播
  • 1. 品牌塑造——如何树立品牌权威:行业影响力、权威背书、权威曝光、行领袖认同
  • 2. 传播平台搭建——官方微博、官方博客、官方网站、官方微信公众号、第三方传播平台(专题页、今日头条专题页、宣传平台)百度搜索、贴吧、论坛等
  • 3. 传播内容制造——重大事件报道,我们的观点、品牌事件、专业观点、行业领袖、科普教育、社会公益等
  • 4. 传播渠道规划——自媒体渠道、传播平台、电视等
七、新媒体时代下的品牌传播营销工具
  • 1. 线上工具——小红书、公众号、抖音、快手等
  • 2. 线下工具——品牌手册、单页、海报、展架、视频、展柜、课件、光盘等
  • 3. 助销工具——礼品、培训视频等合作资源优惠
八、活动推广
  • 1. 线上推广——自媒体专题活动推广引流、媒体战略合作等
  • 2. 渠道推广——活动推广、专业渠道推广、核心渠道推广等
  • 3. 异业联盟——保险行业、电商行业、礼品行业、会销行业等异业联盟推广

适合对象

产品经理、市场部经理、品牌部、营销总监、总经理、企业主

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 系统认识品牌,拥有品牌意识
  • 推进动作更具体:品牌定位的方法,明确清晰本企业的品牌定位
  • 遵循品牌建设的要求,促进各部门意识统一度
  • 团队跟进更一致:产品创新的四个方法和三个步骤
  • 建立用户思维,学会产品创新流程和体验创新
  • 学习新媒体品牌传播和营销技巧

课程背景与交付信息

2026年,是国产品牌崛起的一年,国货重新被提及,再次转世重生,这是一轮新的时代红利和机会,完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等,他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设,扎根于新一代的心智,成为年轻人信赖追捧的品牌

而这些后起之秀对传统的企业带来了市场和心理的双层冲击!产品创新是为品牌赋能的,品牌是为了占领用户心智的,很多传统企业的产品创新脱离市场、脱离品牌战略、只是孤芳自赏,品牌只是一个logo,只是一个称呼或者代号,因此而走上了一条艰辛而又痛苦的发展之路。品牌营销是企业不断用自己的品牌影响用户的过程。利用品牌符号在大众心中树立品牌形象,好的品牌营销会让消费者在选择产品时认可品牌。对于一个企业来说,品牌是一个符号,它代表了企业的重要信息。品牌营销要做的就是将企业的文化、产品、声誉、技术等重要信息转化为品牌符号,然后深深地烙印…

《品牌建设能力提升专题培训》由深圳市营销协会创始会长胡晓精心打造,以几千家学员企业品牌建设与营销推广实践为基础,结合哈佛、斯坦福品牌战略、商业模式、营销推广理论,提炼出一整套落地实战的品牌建设与营销推广方法论,旨在提高企业的品牌影响力和品牌溢价!

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、工具运用、讨论、思维风暴、案例解析

课程内容重点

01品牌规划(定位)
02中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起
03认清,品牌有什么用?
04广义的品牌:是具有经济价值的无形资产
05品牌有差异化(人永远记住的是不一样的东西)

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《品牌建设能力提升专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

产品经理、市场部经理、品牌部、营销总监、总经理、企业主。

学习这门课可以获得什么收益?

系统认识品牌,拥有品牌意识;掌握品牌定位的方法,明确清晰本企业的品牌定位。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+工具运用+讨论+思维风暴+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配