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- 导入:中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起!
品牌规划(定位)、中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起和认清,品牌有什么用连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
产品经理、市场部经理、品牌部、营销总监、总经理、企业主
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
2026年,是国产品牌崛起的一年,国货重新被提及,再次转世重生,这是一轮新的时代红利和机会,完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等,他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设,扎根于新一代的心智,成为年轻人信赖追捧的品牌
而这些后起之秀对传统的企业带来了市场和心理的双层冲击!产品创新是为品牌赋能的,品牌是为了占领用户心智的,很多传统企业的产品创新脱离市场、脱离品牌战略、只是孤芳自赏,品牌只是一个logo,只是一个称呼或者代号,因此而走上了一条艰辛而又痛苦的发展之路。品牌营销是企业不断用自己的品牌影响用户的过程。利用品牌符号在大众心中树立品牌形象,好的品牌营销会让消费者在选择产品时认可品牌。对于一个企业来说,品牌是一个符号,它代表了企业的重要信息。品牌营销要做的就是将企业的文化、产品、声誉、技术等重要信息转化为品牌符号,然后深深地烙印…
《品牌建设能力提升专题培训》由深圳市营销协会创始会长胡晓精心打造,以几千家学员企业品牌建设与营销推广实践为基础,结合哈佛、斯坦福品牌战略、商业模式、营销推广理论,提炼出一整套落地实战的品牌建设与营销推广方法论,旨在提高企业的品牌影响力和品牌溢价!
2天,12小时
理论讲解、工具运用、讨论、思维风暴、案例解析
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌建设能力提升专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
产品经理、市场部经理、品牌部、营销总监、总经理、企业主。
系统认识品牌,拥有品牌意识;掌握品牌定位的方法,明确清晰本企业的品牌定位。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+工具运用+讨论+思维风暴+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配