从平凡走向卓越—职业素养提升

中国企业在经济高速发展的同时面临着一系列问题

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 案例分析:某某的蹿红2.协调的本事上下沟通的方法左右协调的技巧沟通的六项修炼游戏互动:团队创意比赛3.执行的能力自律方可律人对事情要负责执行流程管控

适合对象

企业全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:本课程,学员将深刻理解企业竞争压力下提升团队素养的紧迫性,为企业发展提供坚实支持
  • 学员将在职业心念的修炼中培养团队协作、包容和积极态度,创造和谐的工作氛围
  • 课程将提升学员的职场技能,包括专业知识精通、协调沟通技巧和高效执行能力,助力团队更好地应对挑战
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  • 团队复盘有依据:培养卓越习惯,学员将建立立即行动、持续行动和担当责任的工作态度,为个人和团队的成功奠定基础
  • 学员将发现卓越并非复杂,而是通过简单而实用的方法,实现个人幸福和团队成功,从而成为职场中的卓越者

课程背景与交付信息

中国企业在经济高速发展的同时面临着一系列问题。尽管企业数量迅速增加,但企业寿命的缩短和经济效益的下降却凸显了一个关键问题:企业团队的职业素养亟待提升。 在现代职场,企业面临着越来越大的竞争压力,利润不断下降。其中,70%的原因被归结为团队职业素质的不足。企业发展的三步曲,即从平凡到优秀再到卓越,需要团队具备卓越的职业素养

这一课程关注了职业素养提升的紧迫性。企业团队在修炼职业心念、提升职场技能、养成卓越行为习惯等方面存在痛点。过度的自我主义和缺乏团队协作导致工作氛围不和谐,态度不端正和执行力不足影响着职业高度。专精的知识、协调的本事和强大的执行能力成为企业成功的基石

综合而言,该课程旨在通过全面提升企业团队的职业素养,解决企业在竞争中面临的素质差、团队协作问题,从而实现企业的可持续发展和提高竞争能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、案例研讨、小组讨论

课程内容重点

01职业素养与企业发展
02职场技能的提升
03某某的蹿红
04执行力不强的表现有哪些?
05卓越习惯的养成

讲师介绍

周一凡 讲师头像

周一凡

情景体验式管理专家

周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖

电力能源金融银行政府国企烟草通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《从平凡走向卓越—职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程,学员将深刻理解企业竞争压力下提升团队素养的紧迫性,为企业发展提供坚实支持;学员将在职业心念的修炼中培养团队协作、包容和积极态度,创造和谐的工作氛围。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、案例研讨、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配