课程总览
二、职业生涯管理模型
- 1. 职业生涯管理模型：人职匹配模型（明尼苏达工作适应论）
- 有趣的职业生涯：人和职业的博弈
- 2. 人职匹配中的几大问题
- 职场关系的错位：家庭与职场不区分，容易玻璃心
- 能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
- 自我需求不清晰：面对职场选择，觉得处处是机会，容易反复跳槽
- 岗位要求不清晰：不知道如何达标公司要求，越努力越受打击，容易流失
- 能力优势不清晰：工作中缺少成就感、安全感、成长感，容易职业倦怠
- 岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作
- 内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工
三、提升能力，发挥优势，打造职场核心竞争力
- 1. 能力提升模型：能力三核
- 引入游戏：人生大赢家
- 能力三核的成长策略：看清未来努力方向
- 能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活
- 能力三核之竞争顺序：知识是入门，技能拼长久，才干能增值
- 能力三核之结构性质：一专，多能，零缺陷
- 2. 优势管理模型：能力四象限
- 能力四象限模型：优势区、退路区、提升区、盲区
- 能力四象限策略
- 优势区分析：如何在工作中保持持久的成就感？
四、清晰要求，努力有方向，工作不瞎忙
- 1. 引入游戏：迷宫探险
- 2. 快速达标岗位要求：工作任务红绿灯模型
- 绿灯：任务的标准，关键考核指标
- 黄灯：任务的要点，多快好省排序
- 红灯：任务的底线，企业禁忌和上司禁忌
- 现场
- 练习：分组讨论并填写《任务要求红绿灯工具表》
五、明确职业回馈，提升职业稳定性
六、学会情绪管理，提升职业幸福感
