课程总览
一、为什么要重视商业伦理与企业社会责任（为什么）
- 1. 在企业经营和成长过程中，商业伦理与企业社会责任问题日益凸显，影响了部分企业的发展，这说明它在商业活动中开始扮演越来越重要的角色
- 2. 践行商业伦理，承担社会责任能够为企业赢得竞争优势，并且可以成为企业的无形资产
- 3. 商业伦理与企业社会责任还可以帮助企业规范经营，培养利他意识、价值意识、诚信意识、规范意识和卓越意识等等。这些思想意识是企业生存和发展的基础，同时可以为企业追求长远进步提供强大…
- 案例：瑞幸咖啡、网购平台、美国美食公园、富国银行
二、我们的认知（是什么）
- 1. 认知之一：不要为了商业伦理而谈伦理，不要把企业责任当作是一种负担
- 2. 认知之二：商业伦理不是做给外人看的，它可以帮助企业规范经营、有效管理
- 3. 认知之三：承担企业社会责任可以为企业赢得更大的发展空间和更多的发展资源
三、商业伦理、企业社会责任与企业宗旨六要素（是什么）
- 1. 商业伦理与员工
- 2. 商业伦理与客户
- 3. 商业伦理与供应商
- 4. 商业伦理与战略合作伙伴（股东）
- 5. 企业社会责任与环境
- 6. 企业社会责任与社区（社会）
- 企业宗旨可以帮助一家企业界定它所倡导的商业伦理与企业社会责任
四、杰出企业对于商业伦理与社会责任的认知及借鉴（怎么做）
- 1. 美国公司杰出企业对于商业伦理与社会责任的认知及借鉴
- 2. 英国公司杰出企业对于商业伦理与社会责任的认知及借鉴
- 3. 加拿大公司杰出企业对于商业伦理与社会责任的认知及借鉴
- 4. 澳大利亚公司杰出企业对于商业伦理与社会责任的认知及借鉴
五、支撑优秀的商业伦理与企业社会责任的五大理念（怎么做）
- 1. 利他意识
- 2. 价值意识
- 3. 规范意识
- 4. 诚信意识
- 5. 卓越意识
六、从企业文化的角度看成熟的企业社会责任
- 1. 企业管理的三驾马车
- 2. 战略管理、绩效管理、企业文化是企业管理的（一体两翼）工作，缺一不可
- 3. 扩展版：企业管理的三架马车
七、从企业伦理的角度正确认知企业文化
一、基于法家思想认知企业文化------习惯
- 语出韩非子：事在四方，要在中央
- 管理智慧：及时决策、快速执行、团队协作、奖罚分明
- 1. 企业文化就是习惯
- 2. 脱离企业伦理和人性谈企业文化都是空谈
- 3. 企业文化就是企业员工的做事习惯
- 4. 绩效管理与企业文化的融合互动
二、基于《吕氏春秋》认知企业文化------氛围
- 1. 企业文化就是氛围
- 2. 饵香、弓良、德厚；圣王不务归之者而务其所以归
- 游戏互动：氛围可以随时营造
- 3. 企业高伦理表现是让员工们不断地成长和成功
