三重一大决策及党支部建设

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

6小时 质量管理

课程大纲

第一部分 三重一大决策

一、理论指导
二、主要内容及相关清单
  • 重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用
  • 清单制定方法
三、决策原则
(一)依法决策原则
(二)集体领导原则
(三)民主集中原则
四、决策程序
  • 决策前广泛论证,听取意见
  • 会议形式决策,不能变通
  • 严格执行集体领导
  • 如实做好记录
  • 严格决策事项执行
  • 严格监督检查
五、重点环节
  • 一是会议集体决策
  • 二是依法依规决策
  • 三是科学民主决策

第二部分 基层党支部建设

一、三会一课
  • 1. 党支部设置
  • 2. 党支部职责
  • 3. 党支部委员会的开展
  • 4. 支部委员会的程序
  • 5. 党支部党员大会六项职权
二、组织生活会
  • 1. 党支部开展的次数:每年至少召开1次组织生活会
  • 2. 组织生活会的形式:党支部党员大会、党支部委员会会议、党小组会
  • 3. 组织生活会六个环节及操作要领
  • 4. 组织生活会前:确定主题、政治学习、谈心谈话、征求意见、查找问题
  • 4. 组织生活会上:查摆问题,开展批评和自我批评
  • 5. 组织生活会会后:制定整改措施,逐一整改落实,按要求上报会议情况
三、发展党员
  • 《发展党员工作细则》解读
  • 发展党员基本流程及关键点
  • 发展党员工作容易出现的问题
  • 发展党员工作注意事项
  • 课程小结

适合对象

党员领导干部、党支部书记、党务人员 课程风格: 源于实战

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 学习三重一大和党支部建设主要内容
  • 增强对党的集中统一领导和党支部建设认知与定位,提升使命感
  • 学习领会执行三重一大和党支部建设的重要意义
  • 增强对中国特色社会主义道路的信心和决心

课程背景与交付信息

切实加强国有企业反腐倡廉建设,进一步促进国有企业领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证国有企业切实落实新发展理念,按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称三重一大)事项必须由领导班子集体作出决定的要求

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员,推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势,取得明显成效。当前,推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,必须贯彻落实新时代党的组织路线,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,不断提高党支部建设质量

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周城 讲师头像

周城

党建智库与宏观战略专家

周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《三重一大决策及党支部建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

党员领导干部、党支部书记、党务人员 课程风格: 源于实战:课程内容来源两个决议精神,课程注重理论联系实际 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例、模拟点燃培训现场 逻辑性强:从理论到实践,从实践到理论,课程的逻辑性解读党的决议和…。

学习这门课可以获得什么收益?

学习三重一大和党支部建设主要内容;增强对党的集中统一领导和党支部建设认知与定位,提升使命感。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配