国际与国内ESG发展前沿、欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）实施…和美国SEC气候相关信息披露规则核心要求连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
国有投控平台上市公司及各类企业高层管理者如董事长总经理分管、工作领导、esg
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
ESG即Environmental（环境贡献）、Social（社会贡献）、Governance（公司治理）的缩写，是聚焦企业非财务效益的核心评价标准，其中环境维度涵盖碳排放、水资源管理等，社会维度涉及员工权益、供应链责任等，治理维度包含机构设置、信息披露等关键内容。从投资视角看，ESG能帮助投资者评估企业可持续发展与社会责任履行效益，当前全球ESG投资呈现新特征：ESG整合策略取代负面筛选成主流，气候风险成核心关注因素，且ESG与SmartBeta策略结合趋多
然而，国内外ESG市场发展不均衡，国外市场相对成熟，中国尚处起步阶段，企业在ESG实践中面临诸多挑战：部分企业未建立明确治理架构、缺乏中长期目标，ESG报告多为定性描述、定量指标不足，实质性议题排序缺失。为助力企业突破痛点，系统掌握ESG核心逻辑，本课程围绕ESG基本概念、评价体系、投资策略及实践要点展开，帮助相关人员夯实ESG认知，提升企业ESG管理与实践能力
0.5天，3小时
课堂讲授、案例分析、图表分析、数据解读
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则，宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁，现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判，主导多起明星资本案例，累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角，聚焦Wealth Management, Asset Allocation
查看讲师主页本课程页面围绕《ESG与企业价值协同：前沿动态、资本要求与市值管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
国有投控平台上市公司及各类企业高层管理者如董事长总经理分管、工作领导、esg。
掌握ESG核心概念、各维度范畴及国内外发展脉络；熟悉ESG信息披露规则与企业ESG评价体系搭建方法。
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲授+案例分析+图表分析+数据解读，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
