课程总览
一、定方向：以未来职业发展路径为指引
- 1. 明确未来职业发展路径与职业锚点
- 2. 梳理下一发展阶段的职业锚点任务清单
- 3. 借助冰山模型提炼岗位的核心胜任力要求
- 4. 利用SWOT 识别当前个人优势、劣势、机会、挑战
- 5. 识别差距制定个人综合能力发展目标与计划
二、找差距：基于职业发展三叶草理论的差距分析
- 1. 意愿维度：想不想、愿不愿
- 2. 技能维度：能不能、行不行
- 3. 价值维度：值不值、配不配
三、改善意愿：有些事情不想做，该怎么改变思维？从未来视角思考这件事情的价值
- 1. 做了会带来什么利益
- 2. 不做会带来什么损失
- 3. 给自己一个不得不做的理由
- 话题研讨：为何企业都强调要积极主动、敬业爱业？
四、改变能力的心法：事上磨、事上练，聚焦差距，通过做事来逐步夯实能力
五、改变价值的观点：与企业价值主张相吻合，与企业经营主张相匹配
- 团队共创：基于企业价值观下的人才画像
- 第二节、自我赋能：从知到能，从独立思考到借助Ai外脑
- 话题研讨：如何学才能学得会？
一、费曼学习法用输出倒逼输入
- 1. 明确目标：明确学什么
- 2. 教授他人：教给他人哪些
- 3. 查缺补漏：针对学习补遗漏
- 4. 简化内化：简化知识，建立链接
- 案例讲解：费曼学习法的使用技巧
- 练习：体验费曼学习法
二、举一反三，曼陀罗九宫格提高知识的应用转化
- 1. 中心区：某个知识点
- 2. 延展区：知识+场景介绍
- 3. 话术：当…时，（知识）可以帮助我…
- 案例：脑力有限怎么办？借助 Ai 外脑来拓展
- 练习：利用 Ai+曼陀罗九宫格进行知识应用的转化
三、深度提问，丰田 5 问法+Ai 外脑，提高对问题的分析能力
- 1. 从传统的 5 个为什么5个事实和依据
- 2. 赋予 Ai 专家身份，强调对事实和依据的分析
- 3. 基于 Ai 产出内容，通过持续追问，得到理想结果
- 练习：利用 Ai+丰田5 问法进行问题分析
