新基建——国家能源战略的总体布局和发展机遇
内容重点
- 文明的演进与能源的迭代
- 人类历史的三次工业革命本质上都是能源革命
- 第三次工业革命与信息技术的发展
- 信息通讯技术的历史与未来
- 新基建的总体布局和发展机遇
智慧交通的发展与趋势探究
智慧交通的发展与趋势探究适合带着现有问题进入课堂，通过智慧交通相关政策解读把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
钮宏涛 · 营销管理实战型专家
课程大纲
智慧交通相关政策解读
内容重点
- 新质生产力与新基建的关联性
- 政府工作报告中关于智慧交通相关政策解读
- 与生产相关的智慧交通对国民经济的作用
- 与生活相关的智慧出行相关场景规划
汽车行业新四化的历史机遇
内容重点
- 电动化
- 汽车行业的能源选择路径之争——中国的选择
- 汽车新能源的发展历史、现状和未来
- 智能化——功能汽车向智能汽车的进化
- 智能驾驶的技术定义和发展路径
汽车新四化带来的相关产业变迁
内容重点
- 销售体系的变化
- 直营、授权结合
- 直营模式与授权模式的利弊分析
- 直营店与授权店在体系内的作用与定位
- 直营店与授权店的差异化管理方式研讨
适合对象
战略规划部门人员、市场部门人员、销售部门人员、渠道部门人员
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
人类历史上经历了三次工业革命，每一次工业革命都带了生产生活方式的巨大变革，也产生了巨量的财富，每一次的工业革命也同时是交通出行方式的巨大变革，处于新世纪的我们正在经历百年未有之大变局，正坐在第四次工业革命的火山口上，所有能源技术与信息技术的变革的能量正在叠加，幸运的是我们的国家在这次工业革命的爆发地争夺战中处于比较优势的地位，能否抓住这次历史性的机遇，并最终成为赢家需要我们更多的人意识的觉醒，智慧交通智慧出行无疑又是处于风口浪尖上的行业
特斯拉在新能源汽车领域的率先成功，带动了一波从2015年至2019年迅速兴起的新势力造车狂潮，在资本的加持下颠覆了整个汽车市场，于是汽车的新四化（智能化、电动化、网联化、共享化），与新零售网络运营模式被列为新势力造车标配，也被几乎所有传统汽车大厂分析模仿。大家事后都说因为蔚、小、理的创始人都有互联网公司背景，所以这种情形具有偶然性，但历史将证明这种认知上的突破一定是存在底层逻辑建构必然性
本课程将剖析商业逻辑和技术演进如何推动了认知革命，认知觉醒又如何反作用于市场，产生出充满活力的新零售新业态，而这些新模式新体验同时也改变着消费者的消费行为习惯，一个全新的商业世纪正向我们扑面而来，犹豫、迟疑的态度将会令现存的既得利益者淘汰出局
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、事件分析、小组讨论
课程内容重点
01新基建——国家能源战略的总体布局和发展机遇
02智慧交通相关政策解读
03汽车行业新四化的历史机遇
讲师介绍
钮宏涛
营销管理实战型专家
钮宏涛，营销管理实战型专家，拥有近20年世界500强高管经验。擅长将传统营销智慧与前沿AI技术结合，专注大客户营销、销售谈判及团队管理。服务数百家知名企业，致力于通过AI工具赋能营销全流程，提升组织效能
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本课程页面围绕《智慧交通的发展与趋势探究》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
战略规划部门人员、市场部门人员、销售部门人员、渠道部门人员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+事件分析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
