伟大组织要素模型｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、导入

经典党建组织力剖析

内容重点

战场上的党建组织模型
目标：保家卫国抗美援朝支部建在坑道抗美援朝的党建工作
战略：一面作战，一面建设具有坚强战斗力的支部
抗美援朝双方伤亡人数对比
毛泽东《祝贺中国人民志愿军的重大胜利》1952-10-24

适合对象

党员领导干部、党支部书记、党务人员课程风格：源于实战

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

强化学员对现代企业组织的认知与定位，提升使命感
增强基层党建的引领作用
反馈辅导有抓手：如何创建现代组织的目标管理方法
学会如何制定党的建设工作计划
制定重难点问题的解决方案，提升组织建设质量
熟悉如何调动党员积极性，打造坚强组织和集体

课程背景与交付信息

组织要素（Organization Factor），管理学名词，是组成组织系统的各个部分或成分，是组织的最基本单位。组织要素决定了组织的结构、功能、属性和特点。区分和研究组织要素及它们之间的相互关系，有利于对组织成员，组织内的类群及其相互关系的调节和预测

组织要素包括目标、结构、文化、战略和系统

抗美援朝中国人民志愿军以少胜多，以弱胜强

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01经典党建组织力剖析

02战场上的党建组织模型

03目标：保家卫国抗美援朝支部建在坑道抗美援朝的党建工作

04战略：一面作战，一面建设具有坚强战斗力的支部

05抗美援朝双方伤亡人数对比

讲师介绍

周城

党建智库与宏观战略专家

周城，党建智库与宏观战略专家，高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验，曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析，为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询，辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《伟大组织要素模型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

党员领导干部、党支部书记、党务人员课程风格：源于实战：课程内容来源企业党建实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例、模拟点燃培训现场逻辑性强：从理论到实践，从实践到理论，课程的逻辑性体现党…。

学习这门课可以获得什么收益？

强化学员对现代企业组织的认知与定位，提升使命感；增强基层党建的引领作用。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

伟大组织要素模型