课程总览
一、事业转企业的宏观背景
二、新公司法的公司治理
事业单位转企业的公司治理
事业转企业的宏观背景、新公司法的公司治理和股权基础权利连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
赵丹阳 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
第一部分：股东会
一、股权基础权利
- 1. 所有权
- 2. 分红权
- 3. 投票权
- 4. 监督权
- 5. 京东的AB股
- 6. 股权的十条生命线
- 7. 科学的股权结构
- 8. 股权的重大变革
三、股东会会议规则
四、大股东控制权模式
五、小股东控制权模式
第二部分：董事会
一、董事任职去职
- 1. 任职
- 2. 去职
- 3. 赔偿
二、任期与人数
三、义务
- 1. 忠实义务的内涵揭示
- 2. 勤勉义务的内涵揭示
- 3. 信义义务
四、董事对于第三人的责任
五、其他
- 1. 职工董事、职工监事
- 2. 外部董事
- 3. 独立董事
- 4. 影子董事
六、法定代表人与高管
七、董事会会议规则
第三部分：监事会
一、监事会会议规则
二、监事与监事会
三、监事的职责
三、新公司法的国家出资公司
四、国企管理与社会责任
一、企业合规
适合对象
定制
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解事业单位转企业的政策背景和宏观形势
- 风险识别更可见：转制后企业公司治理的基本理论和框架
- 分析转制过程中可能面临的治理挑战及解决方案
- 学习建立有效的内部治理机制和外部监管体系
课程背景与交付信息
在当前全球经济格局深度调整、科技革命加速演进的宏观形势下，我国经济正处于转型升级的关键时期。政府不断推进体制机制改革，以激发市场活力和社会创造力。其中，事业单位转企业是优化资源配置、提高公共服务效率和质量的重要举措
随着市场经济的日益成熟和竞争的加剧，事业单位转制为企业已成为必然趋势。这一转变不仅是组织形式的变化，更是治理理念、管理模式和运营机制的全面革新
在宏观层面，国家政策积极引导事业单位向企业化运营转型，以适应市场经济的规律和需求。同时，市场竞争的压力促使转制后的企业必须建立现代化的公司治理体系，提高决策效率，优化资源配置，增强市场竞争力
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
要点精讲、案例介绍 课题导入：门口的野蛮人
课程内容重点
01事业转企业的宏观背景
02新公司法的公司治理
03股权基础权利
04京东的AB股
05股权的十条生命线
讲师介绍
赵丹阳
企业法律风险防控与合规管理专家
企业法律风险防控与合规管理专家。广东益道律师事务所主任，18年法律实战经验。擅长企业法律风险防控、合规管理及投融资股权设计，主导参与超百亿投融资项目，服务金融银行与政府国企
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本课程页面围绕《事业单位转企业的公司治理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合定制等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解事业单位转企业的政策背景和宏观形势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用要点精讲+案例介绍 课题导入：门口的野蛮人，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
