课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
2026 1天《《民法典》视野下企业合同履行风险识别与防控实战培训
合同法律基础与风险防范概述需要明确判断口径，合同订立阶段的风险识别与防范负责组织练习，合同履行阶段的风险监控与应对用于课后复盘
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
合同法律基础与风险防范概述
1.1 合同的法律本质与企业价值
1.2 合同风险的来源与分类
- 外部风险：国家政策法规变化、市场行情波动、不可抗力与情势变更
- 内部风险：管理制度不健全、员工法律意识薄弱、流程管控缺失
- 交易对手风险：信用风险、履约能力不足、恶意欺诈
1.3 合同全流程风险管控的核心理念
- 事前防范：签约前的尽职调查与条款设计——防范于未然
- 事中控制：履约过程的动态监控与证据留存——化解于萌芽
- 事后救济：纠纷发生后的维权策略与补救措施——止损于事后
- 合同管理的三全原则：全生命周期、全流程节点、全员参与
合同订立阶段的风险识别与防范
2.1 合同主体资格审查——找准签约对象
2.2 签约人代理权限审查——严防无权代理
- 法定代表人的代表权限：法定代表人的行为视为法人行为，无需另行授权
2.3 合同条款的规范化设计
2.4 合同签订形式的注意事项
合同履行阶段的风险监控与应对
3.1 履行过程中的证据链管理
3.2 合同履行的风险预警与抗辩权行使
3.3 情势变更与不可抗力的处理
3.4 合同变更、转让与终止的实务要点
合同纠纷的应对策略与证据管理
4.1 常见合同纠纷类型与成因分析
- 主体资格争议：虚构主体、超越经营范围、签约人无权代理
- 履行争议：拒收货物、拒付货款、质量不合格、交付迟延、验收标准分歧
4.2 纠纷解决途径的选择与比较
- 协商谈判：成本最低、灵活性最高，但取决于双方意愿和信任基础
- 调解：由第三方居中调处，程序灵活，调解协议经法院确认后具有强制执行力
4.3 诉讼时效管理
- 一般诉讼时效：三年，自知道或应当知道权利受到损害及义务人之日起计算
4.4 证据的收集、保全与运用
合同档案管理与合规体系构建
5.2 内部印章与授权管理制度
5.3 合同管理的合规体系构建
适合对象
企业董事长、总裁、总经理等高级管理人员 法务、合规、内控、风控部门负责人及骨干 采购、销售、市场、运营等业务部门负责人及关键岗位人员 财务、审计、行政等涉及合同管理的职能部门人员 新入职员工及需要强化合同管理能力的基层管理人员
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 针对主体审查问题： 掌握合同主体资信调查的三步法操作技能，学会通过国家企业信用信息公示系统等公…
- 针对条款设计缺陷： 获得常用合同标准化条款库及审查清单，学会将商务意图转化为权责清晰、表述精准…
- 针对履约证据缺失： 建立全过程证据链管理意识，掌握发货签收、款项支付、异议提出、合同变更等关键…
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- 针对印章授权混乱：理解印章分类管理规则及表见代理的构成要件，学会建立规范化的印章审批与授权委托制度，有效防范因权限不清引发的法律争议
- 针对档案与时效管理：建立一份合同一个档案的归档制度，掌握诉讼时效的起算、中断与中止规则，学会通过催款函、对账单等工具主动管理债权时效，避免赢了官司拿不到钱的窘境
课程背景与交付信息
在当前复杂多变的商业环境中，合同已成为企业经营的生命线。然而，我们不得不面对一个严峻的现实：合同风险是企业最大的法律风险。从近期多家企业出现的法律纠纷来看，问题的根源往往不在于合同谈判的成败，而在于合同履行过程中的不规范操作。据统计，由于合同签订和履行不规范所导致的法律纠纷，给企业造成的损失动辄数百万元甚至数十亿元
当前企业亟需解决的核心问题主要体现在以下五个方面
第一，合同主体审查流于形式。 许多企业在签约前仅凭对方提供的营业执照复印件便确认主体资格，忽视了对企业信用状况、涉诉记录、经营资质及签约人代理权限的实质性审查。实践中，空壳公司签约、无权代理甚至合同诈骗等风险频发，根源就在于尽职调查的缺失
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合同法律基础与风险防范概述
02合同订立阶段的风险识别与防范
03合同履行阶段的风险监控与应对
04合同纠纷的应对策略与证据管理
05合同档案管理与合规体系构建
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
孙志强，资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验，累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合，为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案
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本课程页面围绕《2026 1天《《民法典》视野下企业合同履行风险识别与防控实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总裁、总经理等高级管理人员 法务、合规、内控、风控部门负责人及骨干 采购、销售、市场、运营等业务部门负责人及关键岗位人员 财务、审计、行政等涉及合同管理的职能部门人员 新入职员工及需要强化合同管理能力的基层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
针对主体审查问题：掌握合同主体资信调查的三步法操作技能，学会通过国家企业信用信息公示系统等公开渠道核查对方经营状态、涉诉记录及资质证照，学会审查签约人代理权限的规范流程，从源头规避…；针对条款设计缺陷：获得常用合同标准化条款库及审查清单，学会将商务意图转化为权责清晰、表述精准的法律文本，掌握标的、数量质量、价款、违约责任等核心条款的量化设计技巧，告别模糊表述。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
