课程总览
- 第一节:重新定义社交招聘
- 头脑风暴:什么是社交招聘?
- 概念导入:社交招聘的三大特点
- (1)社交招聘是利用社交网络开展招聘工作
- (2)社交招聘是基于六度分割理论原理建立
如何评估哪类招聘平台比较好会打开第一轮讨论,小米科技是如何通过领英进行全球顶尖人才招聘的与雇主品牌对不同发展阶段企业的影响负责把练习结果接到后续工作
企业招聘负责人、HR负责人
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
根据一项研究统计,有98%的《财富》500大企业都在使用LinkedIn 领英讲述自己的企业故事、进行社交招聘和建立人脉。社交招聘已经成为很多公司尤其是互联网公司开展招聘工作时优先选用的招聘方法,并将在未来得到更加广泛的应用
社交招聘的核心要素有哪些?社交招聘有哪些实用的方法?如何选择社交招聘平台?社交招聘适用于哪些场景?本课程将系统地回答了这些问题
1天,6小时
概念讲解、小组讨论、视频赏析、案例分享
AI+企业管理效能提升教练
陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升。可结合AI+管理效能方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《社交平台:人才挖掘技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业招聘负责人、HR负责人。
学员可以了解社交招聘的特点与基本原理,能够掌握影响企业社交招聘质量的关键元素—雇主品牌建设质量及流量转化能力;学员能够掌握雇主品牌的内涵以及雇主品牌对企业社交招聘的直接影响,比能够诊断自己所在的企业的雇主品牌建设阶段。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用概念讲解+小组讨论+视频赏析+案例分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配