社交平台:人才挖掘技巧

如何评估哪类招聘平台比较好会打开第一轮讨论,小米科技是如何通过领英进行全球顶尖人才招聘的与雇主品牌对不同发展阶段企业的影响负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一节:重新定义社交招聘
  • 头脑风暴:什么是社交招聘?
  • 概念导入:社交招聘的三大特点
  • (1)社交招聘是利用社交网络开展招聘工作
  • (2)社交招聘是基于六度分割理论原理建立

适合对象

企业招聘负责人、HR负责人

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 学员可以了解社交招聘的特点与基本原理,能够掌握影响企业社交招聘质量的关键元素—雇主品牌建设质量及流量转化能力
  • 学员能够掌握雇主品牌的内涵以及雇主品牌对企业社交招聘的直接影响,比能够诊断自己所在的企业的雇主品牌建设阶段
  • 学员能够了解企业雇主品牌建设的三大步骤及其建设内容以及不同发展阶段雇主品牌建设的意义
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  • 学员能够掌握成为社交招聘达人的三大步骤以及每个步骤的重点注意事项
  • 学员能够掌握如何进行基于招聘需求的职位名称库、企业名称库、关键人才库的建设
  • 学员能够掌握通过社交平台进行定向邀约的三大关键

课程背景与交付信息

根据一项研究统计,有98%的《财富》500大企业都在使用LinkedIn 领英讲述自己的企业故事、进行社交招聘和建立人脉。社交招聘已经成为很多公司尤其是互联网公司开展招聘工作时优先选用的招聘方法,并将在未来得到更加广泛的应用

社交招聘的核心要素有哪些?社交招聘有哪些实用的方法?如何选择社交招聘平台?社交招聘适用于哪些场景?本课程将系统地回答了这些问题

课程时间

1天,6小时

授课方式

概念讲解、小组讨论、视频赏析、案例分享

课程内容重点

01如何评估哪类招聘平台比较好?
02小米科技是如何通过领英进行全球顶尖人才招聘的?
03雇主品牌对不同发展阶段企业的影响
04建立人才库的第一步——绘制人才标准
05以关键词找职位,从职位找企业,从企业找人才

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升。可结合AI+管理效能方向补充授课视角

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《社交平台:人才挖掘技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业招聘负责人、HR负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

学员可以了解社交招聘的特点与基本原理,能够掌握影响企业社交招聘质量的关键元素—雇主品牌建设质量及流量转化能力;学员能够掌握雇主品牌的内涵以及雇主品牌对企业社交招聘的直接影响,比能够诊断自己所在的企业的雇主品牌建设阶段。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用概念讲解+小组讨论+视频赏析+案例分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配