社交的技术:人际关系管理工具箱

识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、人际关系的定义与内涵
  • 1. 人际关系表现为心理倾向及相应的行为
  • 2. 人际关系的行为表现为:吸引、抗拒、合作、竞争、领导、服从等
  • 3. 广义的人际关系是人心理上的距离的远近
二、人际关系在职场中的重要作用
  • 1. 人际关系是职场中不可逃避的一种关系
  • 2. 人际关系的质量决定着合作与沟通的效果
  • 3. 人际关系对组织氛围有着关键的影响
  • 研讨:什么会影响人际关系?
三、影响人际关系的4大元素
  • 1. 距离远近
  • 2. 交往频率
  • 3. 价值主张
  • 4. 兴趣爱好
四、搞砸人际关系的4个无意识举动
  • 1. 总是专注于别人的错误
  • 2. 到处怪罪他人
  • 3. 无法放下过去
  • 4. 用恐吓威胁驱动团队
五、养出好人缘的4个小技巧
  • 1. 面带微笑,清楚展露正向情绪
  • 2. 积极聆听,鼓励对方多开口
  • 3. 表述专业技能,解决问题变成实干家
  • 4. 给与他人积极的肯定和有效反馈
  • 研讨:如何利用关键时刻与他人开展关键对话,促进关系建设?
  • 第二节:提升人际关系质量的4把沟通秘钥--聆听力
  • 研讨:为何聆听力好的人,人际关系都很好?
一、聆听力助力人际关系升级的原因
  • 1. 人们都希望表达,聆听力好的人可以给到对方表达的机会,进而赢得好人际
  • 2. 聆听力好的人能够理解对方的诉求和感受,进而调整自己的沟通风格,让对方舒服
  • 3. 聆听力好的人都不是以自我为中心,而是以对方为中心,会赢得对方的青睐
  • 4. 聆听力好的人都会尊重对方,会让他人对齐产生信任,愿意与其走进
  • 研讨:如何提升聆听力?
二、提升聆听力的梯子法则
  • 1. Look:注视对方
  • 2. Ask:积极发问
  • 3. Dont interrupt 不打断别人发言
  • 4. Dont change the subject 不改变话题
  • 5. Response 积极回应
  • 案例分享:聆听也要主动迎合
三、提高聆听力也要关注弦外之音
  • 1. 语气
  • 2. 表情
  • 3. 情境

适合对象

全员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:人际关系的内涵与人际关系建设的重大意义,掌握影响人际关系的关键要素和内容
  • 过程动作更具体:如何通过沟通表达提升人际关系的交往质量(倾听、同理、赞美、表达)
  • 理解社交的技术:人际关系管理工具箱的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确社交的技术:人际关系管理工具箱的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

人际沟通大师戴尔·卡内基在《卡内基沟通与人际关系》一书中提到一项调查:在职场中,约15%的人认为,他们的成功要归功于技术方面的知识;多达85%的人认为,是个性与领导人的能力促使他们成功

身在职场,如何与人相处,大概是你所面对的最大问题。因为人际关系欠佳,不但会让你在工作上的发展受限,更会让你心情不好、甚至会危及身体健康

成功的人际关系,都是从不起眼的小事和平常的一言一行累计而来。作为职场中的人,你必须能够设身处地为他人着想、真诚的聆听、不断地练习赞美和认可对方的价值。以上这些特质和能力,是伪装不来的,也是算计不来的。因为,美好的人际关系,都是来自本性。但,本性是可以通过外在环境改变的,我们只要用心的刻意练习,让其变成我们的习惯,也是未尝不可!

课程时间

1-2天

授课方式

概念讲解、小组讨论、案例分析、视频赏析、头脑风暴、团队共创

课程工具

《GRPI》《SMART目标管理》《5问法》《ARCI 角色分工》《5W2H流程管理》《赞美黄金圈》

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《社交的技术:人际关系管理工具箱》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握人际关系的内涵与人际关系建设的重大意义,掌握影响人际关系的关键要素和内容;掌握如何通过沟通表达提升人际关系的交往质量(倾听、同理、赞美、表达)。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用概念讲解+小组讨论+案例分析+视频赏析+头脑风暴+团队共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配